Estrategias Bonafont

BONAFONT.
Bonafont nace en 1992, con un proyecto de inversionistas mexicanos que tiene como objetivo el desarrollo del mercado del agua embotellada.
Ya desde el comienzo, la nueva empresa seenfrenta a la necesidad de instalar, en la planta de producción de Toluca, maquinarias y equipamientos avanzados, ya que, para preservar las características del agua de manantial, el proceso de empaquetadodebe producirse dentro de criterios muy rígidos. Por estas razones, Bonafont se dirige en seguida a los principales constructores de máquinas para el sector “beverage” para la elección de solucionesde embalaje capaces de asegurar la integridad del producto empaquetado, sino también un elevado rendimiento y la máxima eficiencia.
En las plantas Bonafont, se han instalado más de 10 empaquetadorasSmiline para la movilización de los productos dentro de las líneas productivas.
Bonafont fue la primera marca mexicana de agua mineral a ser embotellada industrialmente en el País y la primera a serexportada en el mercado norteamericano, específicamente en el Estado de Texas. En la actualidad, es el líder del mercado en el segmento de envases de menos de 4 litros. Desde 1996, Bonafont perteneceal grupo, Grupo Danone, y actualmente cuenta con plantas dotadas de sistemas de embotellado tecnológicamente entre las más avanzadas del mundo. En el ámbito de las continuas inversiones para lamodernización de las instalaciones de producción.
Bonafont ha sido capaz de ganar cuotas de mercado aún más importantes, para convertirse en el líder del mercado del agua embotellada. Bonafont ahora goza dealto nivel de identidad en el mercado y el consumidor la percibe como una “marca” particularmente preocupada por el bienestar y la salud. La actividad económica de Bonafont sitúa en posiciónprioritaria todas aquellas acciones e iniciativas destinadas a desarrollar una fuerte responsabilidad social.
 
Estrategias de producción.
La nueva planta de Danone Bonafont, a la que han llamado...