Estrategias Caso Comcast

UNIVERSIDAD APEC

“Caso: Estrategia de Comcast”

Realizado por:
Arlenne Pamela Rivas Núñez 2012-0166
Nadiuska Quiñones 2012-0169
Leonilde Jiménez2012-0618
Yisselt Almonte 2012-0409
Martha Noelia Santana 2012-0049
Ana Madelin Díaz 2012-0857

Presentado a:
Lic. NelsonRodríguez

Asignatura:
Gerencia Estratégica

Sábado 9 de junio de 2012
Santiago de los Caballeros
República Dominicana

Estrategia de Comcast para revolucionar la industria del cable

1. ¿Laestrategia de Comcast, se ajusta bien a las condiciones competitivas de la industria?

Consideramos que Comcast se ajusta a las condiciones competitivas de la industria, ya que se mantiene a lavanguardia, procurando ser pioneros en servicios y tecnología.
Emplean técnicas que contribuyen a la fidelidad de sus clientes y a la atracción de nuevos clientes potenciales. Tales como:
-Ofrecerservicios a diversas tarifas que satisfacen las necesidades de los diferentes segmentos de mercados.
-Alianzas estratégicas con compañías que ocupan un lugar preferencial en el mercado de lastelecomunicaciones.

2¿Esta estrategia se dirige a mantener una ventaja de costos, ofrecer características distintivas, satisfacer las necesidades particulares de un nicho o a desarrollar fortalezas y capacidadescompetitivas que los rivales no puedan imitar o igualar (o una combinación de ambas)? ¿Por qué?

Es una combinación de ambas, ya que la estrategia utilizada por Comcast, los posiciona como líderesen avances tecnológicos empleados en la telecomunicación, ofreciendo de esta manera beneficios que los colocan por encima de la competencia y abarcando un gran segmento del mercado.

3. ¿Le pareceque la estrategia de Comcast evolucionó en años recientes? ¿Por qué?

Consideramos que Comcast ha venido realizando cambios en los últimos años, ya que está realiza grandes inversiones tanto en...