Estrategias Competitivas De Comercio Internacional

Negocios Internacionales

Mtra. A. Sandra Cibrian

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Saucedo Reyna Jessica Daniela

Estrategias competitivas en el comercio internacional
Globalización
Proceso por el cual el mundo parece más pequeño y con una alta interdependencia entre todos los países; lo que sucede en uno afecta de manera directa el desempeño de los demás. Unsolo mercado. El proceso de globalización se ha extendido a un gran número de países, motivado por los grandes avances tecnológicos en las comunicaciones y medios de transporte, las legislaciones nacionales orientadas a permitir, facilitar e incluso promover los intercambios comerciales, los movimientos de capitales y la libre movilidad de las personas.
Ventajas
1. Posibilidad de aprovecharlas economías de escala al ampliarse los mercados
2. Mejoramiento de los niveles de productividad por una utilización más eficiente de los recursos en el mundo y por la participación de empresas acostumbradas a competir por los mercados internacionales.
3. Estimula el progreso tecnológico y la transferencia de tecnología
4. Permite a los consumidores contar con productos a precios másbajos y disponer de una mayor cantidad y variedad de bienes y servicios.
5. Obliga a las empresas a utilizar y desarrollar sistemas administrativos de corte internacional y a la formación de administradores y ejecutivos con una visión global.
Desventajas
1. Perjudica a los sectores más débiles del país. La competencia internacional afecta a las empresas nacionales, sobre todo laspertenecientes a los sectores menos preparados e ineficientes.
2. El crecimiento y desarrollo del país depende en mayor grado de lo que suceda con los niveles de ingresos, precios y políticas comerciales de otras naciones.
3. Obliga a las empresas nacionales a estudiar mejor los mercados, requiriendo una mayor cantidad de información y de recursos para pronosticar el comportamiento de los productossujetos a la competencia internacional.
4. Tendencia de los países más poderosos por ganar mercados en detrimento de economías pequeñas y con escaso poder de negociación. Profundiza la desigualdad económica en el planeta.
5. Hace necesarias las negociaciones internacionales y la firma de acuerdos comerciales bilaterales y multilaterales para promover las prácticas comerciales equitativas.México en 1986 firma como parte contratante del GATT, en la década de los noventas forma parte de APEC, de la OCDE y de 1994 a 2006 suscribe 12 tratados comerciales y otros acuerdos para facilitar los flujos de capitales internacionales. Un país abierto al comercio mundial requiere empresas competitivas para atraer inversiones, elevar la producción y al empleo, mejorarel nivel de ingreso de lapoblación; es decir, avanzar en el desarrollo del país y mejorar el nivel de vida de sus habitantes.
Competitividad
Indicador de la capacidad de un país, una empresa o un individuo para sobrevivir y progresar en una economía de libre mercado y abierta al comercio internacional. La competencia por los recursos y para la distribución y venta de los productos, es la característica fundamental parasobrevivir y crecer. Contar con sistemas administrativos que permitan aprovechar las ventajas competitivas de las empresas. Capacidad que tiene una empresa para aprovechar alguna “cualidad” que los competidores no tienen; se requiere la innovación y actualización permanente en todos los aspectos relacionados con el comercio internacional.
La competitividad requiere individuos y empresas concualidades sobresalientes capaces de competir con cualquiera en el mundo. El nivel de competitividad del país depende de:
a) Factores nacionales
* Ubicación geográfica
* Recursos básicos disponibles
Cantidad y calidad de los recursos naturales
Cantidad y calidad de los recursos humanos
* Infraestructura: Puertos y aeropuertos, carreteras, ferrocarriles, medios de...