Estrategias Competitivas y de colaboración
1. ¿A que se refieren las estrategias competitivas?
R: incluyen el cambio estratégico, las fusiones y las adquisiciones. Ayuda a administrar la transición entrela orientación actual y la deseada en el futuro.
2. ¿a que se refiere la estrategia colaborativa?
R: Incluyen alianzas y redes, sirven para establecer relaciones entre doscompañías convencidas que los beneficios superan el costo de una menor autonomía y control.
3. ¿Qué es el modelo ambiental?
R: Se basa en el concepto de que las organizacionesy sus unidades son sistemas abiertos que existen dentro de un contexto ambiental.
4. Menciona los tipos deambiente organizacional
R: el ambiente general, el ambiente de latarea, y el ambiente representado.
5. ¿Qué son las estrategias competitivas?
R: Abarcan el cambio estratégico, así como las fusiones y adquisiciones. Utilizan varias medidaspara adaptarla mejor a las exigencias ambientales más urgentes.
6. Características de las estrategias competitivas.
R: Singularidad, Valor y Dificultad para imitar.
7. ¿Quées el cambio estratégico integrado?
R: Consiste en un proceso intencional y coordinado que lleva gradual o radicalmente a modificar en forma sistemática la relación entre elentorno y la dirección estratégica.
8.¿Cuales son las cuatro fases de aplicación del cambio estratégico integrado?
R:
*Realizar un análisis estratégico,
*Ejercicio de ladecisión estratégica,
*diseñar el plan del cambio estratégico.
*implementar el plan del cambio estratégico.
9. ¿Qué es una fusión?
R: indica la integración de dos organizacionesque antes eran independientes en una totalmente nueva.
10. ¿Qué es una adquisición?
R: Designa la compra de una empresa por otra fin de fusionarla en la que la compra.
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