ESTRATEGIAS DE AUDITORIA

Páginas: 28 (6777 palabras) Publicado: 31 de julio de 2014
IV Congreso Internacional de Finanzas y Auditoría
“Construyendo Soluciones en la Crisis”
La Romana, República Dominicana - 16 y 19 de Julio del 2009

Conferencia Magistral:

Nuevas Estrategias de Auditoría
Interna en Época de Crisis
Nahun Frett
MBA, CIA, CCSA, CPA, CFE

PRECAUCIÓN
LA SIGUIENTE PRESENTACIÓN HA SIDO CLASIFICADA:
RESTRINGIDA SÓLO PARA
AUDITORES Y CONTADORES:PROACTIVOS.
FUERA DE LO COMÚN.
PROFESIONALES QUE BUSCAN
REALIZAR UN TRABAJO SUPERIOR.

“El mundo necesita reescribir las reglas
financieras y de negocios globales”
Ángel Gurría
Secretario General OECD

Conferencia: Nuevas Estrategias de Auditoría Interna en Época de Crisis
Copyright © Julio 2009 - Nahun Frett
Todos los Derechos Reservados. Este material técnico fue preparado
para serpublicado solamente en el IV Congreso Internacional de
Finanzas y Auditoría, realizado en La Romana, República Dominicana
del 16 y 19 de julio del 2009.
Prohibida la reproducción total o parcial del mismo por cualquier medio
(electrónico, mecánico, magnético, fotocopia u otra forma), sin el permiso
previo correspondiente y por escrito por parte del autor. Para comunicarse
con Nahun Frett, favorenviar un e-mail a nahun.frett@gmail.com

CONFERENCIA MAGISTRAL:
NUEVAS ESTRATEGIAS DE AUDITORÍA
INTERNA EN ÉPOCA DE CRISIS

CONTENIDO
1. Introducción - Tiempos de Crisis o WWW - What Went Wrong?
2. ¿Hacia Dónde Debemos Ir?
3. Enfrente la Crisis
4. Atacar Áreas Criticas
5. Mejorar Gestión de Riesgo
6. Repensar Sistema de Compensaciones
7. Hacer Más Con Menos
8. Agregar Valor
9.Calidad - Mejoramiento Continuo
10.Conclusión - Muévase Hacia Adelante
11.Información Acerca del Expositor

1. INTRODUCCIÓN - TIEMPOS DE CRISIS
Durante el último año, todos hemos sido invitados a observar una película
de terror cuyo protagonistas principales han sido grandes corporaciones
financieras a nivel internacional, todos los días al abrir los periódicos
encontramos un panorama dantesco:Tormenta bancaria y conmoción financiera: Excesivo riesgo en
los negocios, especulación inmobiliaria, sobre expansión del crédito
chatarra (hipotecas subprime), errores de evaluación de empresas
calificadoras de riesgos, estallido de la mayor burbuja de la historia
de humanidad, la cual ha abierto un gran herida en el sistema financiero
y la hemorragia aún continúa; las perdidas se esparcenpor la
organizaciones financieras a nivel mundial y el pánico se expanden
por todo el mundo y los déficits en los bancos se convierten en
descomunales, lo que ha originado el cierre de 343 de los 850
bancos de Estados unidos.
Descontrol en el clima de negocios: Época de purgatorio bursátil,
desconfianza y miedo en bolsa, caos de los mercados de valores,
caída estrepitosa del valor de lasinversiones. Oscuridad y falta de
transparencia, resultados negativos, recortes de beneficios, presión
de los inversores y del público en general.
Colapso economía global: Abrupta desaceleración de la economía
mundial, disminución del crecimiento, incremento en la tasa de interés,
despidos masivos en grandes corporaciones, disminución del precio
de los commodities, aumento del desempleo,inflación, recesión,
estancamiento o parálisis económica y contracción de la demanda
agregada y déficit presupuestario histórico en naciones desarrolladas
o de primer mundo.
Receta para el desastre: Intervenciones, restructuraciones y fusiones
de negocios; capitalizaciones públicas, nacionalizaciones de bancos
(muchos de ellos en quiebra) como formula de limpiar el sistema
financiero. Enormesinyecciones de dinero por parte de entidades
gubernamentales para contrarrestar los efectos de cualquier corrida.
Por su parte los bancos en problemas registraron cifras rojas por
decenas de millones y buscaron nuevos socios para recapitalizarse.

WWW - What Went Wrong?
La presenten situación nos hace preguntarnos:
¿Dónde se origina está crisis?
¿Cuáles fueron las causas principales?...
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