Estrategias de Innovación

Estrategias de Innovación

La estrategia de innovación define el papel de la innovación y establece la dirección que tomará la ejecución de la innovación, por lo que el papel de la innovación es ayudar a las organizaciones a alcanzar la meta de crecimiento en el mercado (Koetzier, 2013). La estrategia de innovación también debe explorar la posible evolución del mercado y los escenarios, mientrasque define las oportunidades de mercado más atractivas (Jaramillo, 2012), en el presente trabajo se describen las estrategias de innovación desarrolladas por LG Electronics denominada LG WAY (Figura1), en la cual se basa el crecimiento empresarial de LG Electronics, basado en un sistema Lean Innovation System.

Figura 1. LG WAY

Fuente: LG Electronics

Dentro de las estrategias de LG electronicsque comprende el Jeong-Do Management se encuentran estrategias que impliquen rápidas innovaciones ya que con ello se requiere garantizar la ventaja competitiva sobre la competencia, estableciendo y cumpliendo con las más altas metas en todas las esferas de la innovación, al menos en un 30%. Esto se aplica al desarrollo y descubrimiento de nuevos productos y a la innovación en diseño ytecnología, así como también a la venta de productos, participación de mercado y valor corporativo (Pinero, 2014). El rápido crecimiento es el resultado de la implementación de estrategias diseñadas para expandir con rapidez el tamaño y las ganancias del mercado, enfocadas hacia el crecimiento monetario. Así como el uso de estrategias de marketing responsable con foco en aquellos sectores que durante el2014 se prevea un mayor potencial para respaldar el crecimiento de la división de B2B y reforzar el posicionamiento de LG, como “partner de confianza”, gracias a un amplio catálogo de soluciones que están disponibles para el sector profesional (LG, 2014).

Por otro lado y para lograr crear un verdadero valor LG electronic crea estrategias basadas en el desarrollo de soluciones tecnológicasintegrales e innovadoras ya que las soluciones tecnológicas para empresas son un sector por el que LG apuesta, debido a que son conscientes de que del valor añadido que la tecnología puede suponer para una empresa, nivel de reducción de costes, y satisfacción del cliente (LG, 2014).
Para crear valor en el cliente LG electronic crea estrategias de seguridad y confiabilidad debido a que crean un diseñoseguro, la fabricación de calidad y un servicio de posventa que les da una oportunidad para distinguirse, una parte importante de la innovación es lograr una mayor seguridad de los productos, es a través del compromiso con la seguridad del cliente, creando confianza en el productos (Jaramillo, 2012).

En cuanto a dignidad humana LG electronic crea estrategias de comunicación donde se puedadeterminar justas, equitativas, y garantizar la igualdad de oportunidades, con lo que se puede atraer, retener y desarrollar más fácilmente a las personas, así como fomentar ideas y habilidades diversas. Esta práctica ayuda crear un ambiente de trabajo respetuoso y placentero, e incentiva la innovación y la creatividad que benefician a los clientes y a otros interesados en la Empresa (Kluckhohn,2013).
Así mismo crea estrategias de producciones sustentables y amigables con el medio ambiente, como la creación de las novedades en iluminación LED, marcadas por la eficiencia energética con ahorros de hasta el 80% en las instalaciones y con una durabilidad que se ha multiplicado por cinco respecto a los sistemas tradicionales, hasta 25.000 horas (Saleisa, 2014).
La Estrategia de Sustentabilidad deLG Electronics: Greennovation para trabajar hacia este objetivo ecológico a través de dos iniciativas principales: reducción los gases de efecto invernadero en sus plantas de producción y oficinas en el mundo y con el desarrollo de productos que cumplen y superan las normas ambientales más estrictas (Aleman, 2012). Esta iniciativa para combinar el respeto al medio ambiente y la innovación,...