Estrategias de la Comunicación

Universidad Autónoma de Chihuahua
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales
Estragias de la Comunicación

Objeto # 1
Actividad 1.2 Estrategias

Víctor Hugo Medrano

ESTRATEGIAS
DE LA
COMUNICACIÓN
La comunicación es necesaria para la vida, la comunicación es necesaria
para el pensamiento y es necesaria para la estrategia.
JEAN PIAGET
Piensa como un hombre de acción, pero actúa comoun hombre de Pensamiento .
HENRY BERGSON
Para bien o para mal el hombre tiene que “inventarse” su mundo y su vida
JOSE LUIS PINILLOS
Sígueme, dijo el sabio, pero él caminó detrás
LEONARDO COHEN
No se puede vivir sin una goma de borrar
TOM PETERS

Cuando se habla de estrategia se está hablando necesariamente de futuro, cuando se habla de comunicación estamos
hablando de personas, lascuales integran sus conocimientos y sus comportamientos. La interrelación entre ambas
estrategia y comunicación constituye, sin duda, la acción humana permanente.
La búsqueda de un posicionamiento en el futuro y en un determinado espacio del conocimiento, de los negocios y de la
acción humana constituye, sin duda, la nueva forma de entender el reto empresarial, que ha dejado de ser un retofuncionalista y ha pasado a ser un reto dominantemente humano y social. En una sociedad abierta, en una economía
competitiva y en una institución que tiene que superarse permanentemente, la estrategia es un reto humano y no es un
reto técnico, independientemente de que se utilicen, a posteriori, sistemas y técnicas para apoyar el diseño: la estrategia
es ante todo posicionamiento, visiónestratégica.

INTRODUCCION

Las estrategias de comunicación son ante todo eso: estrategias.
Por esa razón, el directivo o el comunicador que se proponga formular una estrategia de comunicación no sólo deber
dominar la teoría y la práctica de la comunicación, sino también la teoría y la práctica de la comunicación, sino también la
teoría y el pensamiento estratégicos. Parece, pues, lógico comenzarnuestra travesía por el amplio océano de las
estrategias de comunicación, centrándonos en la primera parte de esta ecuación: la estrategia.
Un término y un saber que con excesiva frecuencia son presentados de forma ambigua, por no decir confusa. Algo que,
por otra parte, no nos puede extrañar, pues la teoría estratégica es una materia que se ha visto convulsionada, en la
primera mitad del siglo XX,por una revolución científica.

EL CONOCIMIENTO ESTRATÉGICO
2.500 AÑOS DE ESTRATEGIA: EL PARADIGMA MILITAR
Todo el arte de la guerra esta basado en el engaño
SUN TZU
Una dialéctica de razones no es estrategia, sino política. Sólo la dialéctica de voluntades es estrategia
MIGUEL ALONSO BAQUER
Un viaje de 2.500 años
La conducta estratégica es tan antigua como el hombre.
El concepto mismode estrategia ha existido desde siempre cualquiera que haya sido el término utilizado para significar la
necesidad de seguir ciertas reglas en la dirección de los asuntos que permitan optimizar los recursos y las fuerzas a utilizar. Esa
larga tradición no ha impedido el que hubiese que esperar a la primera mitad del siglo XX para tener por primera vez una
concepción científica de laestrategia.
Las ciencias del hombre nos enseñan que para resolver los problemas del vivir del hombre esta dotado de una serie de
capacidades naturales.
Una de ellas es la estratégica: la capacidad para resolver los conflictos eligiendo entre alternativas de acción.
Desde este enfoque antropológico, las cuevas en donde el hombre primitivo se protegió de fríos y fieras, los arcos y flechas que
lepermitieron cazar a distancia con un menor riesgo para su vida e incluso la magia con la que deslumbró a los otros miembros
de su etnia no fueron sino estrategias de supervivencia y de cohesión del grupo.

Pero a medida que las metas se iban haciendo más difíciles y ambiciosas, el hombre fue sintiendo la necesidad de desarrollar
algunas reglas, métodos y principios para mejor concordar medios y...