Estrategias De Manufactura (Ejemplo)

Estrategia de manufactura


Objetivo:

El objetivo de esta estrategia es acortar los tiempos de proceso, eliminar operaciones y maquinaria redundante y disminuir el tiempo ocioso de cada operación.Partimos del hecho de que se tiene conocimiento de operaciones redundantes, la justificación de estas es que proporcionan mayor fiabilidad a la calidad del proceso.

Este proceso fue diseñado en lafase de arranque de la compañía conforme fu evolucionando se tenia una mejor comprensión del mismo y se fueron corrigiendo las fallas o errores mas críticos.

Una vez armado el motor era indispensablehacer la prueba eléctrica, ya que entre mas pronto se encontrara el defecto menos costoso sería repararlo.

Descripción del proceso (ensamble de motor):

El proceso inicia con la recepción decomponentes, la primera operación (carga de componentes) consiste en colocar en una charola todos los componentes necesarios para armar el motor, la segunda operación (ensamble de motor) consiste en tomarlos componentes y ensamblarlos hasta armar completamente el motor, la tercera operación
(Prueba eléctrica) consiste en colocar el motor en la maquina “tester” esta maquina realza todas las pruebaseléctricas necesarias (hi-pot, cut-in, cut-out, current, resistencia), la cuarta operación (prueba de presión) consiste en colocar los motores dentro de un tanque, al cual se le aplica presión durante 1hora, la quinta operación (drenado) consiste en drenar el motor ya que adquirió agua durante la prueba anterior, la sexta operación (prueba de hi-pot) consiste en realizar nuevamente la prueba de hipot,esto debido a que existe la posibilidad de una grieta en el cableado que no puede ser detectada antes de la prueba de presión, la séptima operación (prueba de resistencia) consiste en realizarnuevamente la prueba de resistencia, por el mismo motivo que la sexta operación, la octava operación (desforre) consiste en desforrar los cables del motor y realizar el amarre correspondiente y por...