estrategias de proyecto

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN
DES DE CIENCIAS QUIMICAS Y
PETROLERAS

Estrategias Tecnológicas
Administración de proyectos
profesor:

Ing. Jaime Bermúdez García
Presentan:
♫ Azamar DomínguezYessica
♫ Camacho Sánchez Dolores
♫ Duran Iglesias Abel
♫ Franco Rosales Lucero
♫ Jiménez Laínez Gregorio
♫ Nolasco Damián Rebeca

Los indecisos

TIPOS DE TECNOLOGÍAS E INNOVACIÓN

 Tecnología
de
proceso.Conjunto organizado de métodos o procedimientos,
técnicas, conocimientos de ingeniería y diseño, habilidades y experiencias aplicados al
procesamiento de productos. Un proceso es el conjunto de etapaso pasos por seguir para
lograr la transformación de materiales con eficiencia, seguridad y mínimo impacto
ambiental.
 Tecnología
de
equipo.
Conjunto organizado de métodos o procedimientos,
técnicas,instructivos de uso, conocimientos prácticos, memorias de cálculo, habilidades y
experiencias relacionadas con el diseño, fabricación, operación y mantenimiento de
maquinaria y equipo así como de suspartes y componentes, instrumentación y control,
instalaciones
y
ser
vicios
auxiliares.
 Tecnología
de
producto.
Conjunto organizado de métodos o procedimientos,
normas, técnicas, conocimientosaplicados, memorias de diseño y especificaciones,
manuales, habilidades y experiencias requeridos para desarrollar y producir un producto. 
 Tecnología

de

operación.

Conjunto organizado de métodos oprocedimientos,

ESTRATEGIA

Particularmente en administración de proyectos es posible referirse a
estrategia como un conjunto de actividades para obtener la tecnología
necesaria para realizar nuestroproyecto al menor costo posible sin
perder el punto de vista de la calidad de dicha tecnología.

La estrategia tecnológica se basa en cómo una organización elige y utiliza la
tecnología para obteneruna ventaja estratégica.
Una empresa adquiere tecnología para solucionar problemas de producción,
fabricar un nuevo producto, mejorar las características de desempeño de su
producto actual, hacer más...