Estrategias empresariales

ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS
El análisis destaca que estas empresas continuarán evolucionando en términos de modelos de negocio, con el objetivo de ser exitosas y rentables.
Invertir para innovarLas empresas industriales aumentaron sus ventas hasta en diez por ciento por la introducción de nuevos productos
La innovación de productos, en combinación con estrategias de precios efectivos abriráimportantes áreas de interés para las empresas
Cuando esta regla se aplica constantemente se forma un fondo que apoyará la exploración de nuevas opciones de negocio
Aliarse o morir
Las empresasque han sabido sostenerse y crecer en el mercado han debido establecer algún tipo de alianza estratégica para sobrevivir con éxito. Y este cambio ha implicado una mejora forzosa a su modelo de negocio.La flexibilidad y el cambio son características que comparten las empresas exitosas
Diferenciarse para competir
En la definición del modelo de negocio, la propuesta de valor que las empresaspresentan al cliente se fundamenta en la personalización deservicios, procesos de venta, programas de seguimiento a clientes, servicios postventa y prestación de servicios integrales
Una estrategia deconcentración, han obligado a las firmas a jugar en la misma cancha, asociándose con sus competidores en contra de un tercero. La innovación no es solamente de productos y de procesos, sino también desinergia entre empresas. La estrategia de subcontratación (Outsourcing) ha sido una de las fuentes más empleadas en esta colaboración en las áreas de procesos de producción, distribución yadministración.

MABE
El liderazgo se ha basado en la innovación, diseño, tecnología, y entendimiento de los mercados en los que participamos siempre en armonía con el medio ambiente y a la sociedad que servimos.Y es que Mabe ha tenido la visión de adelantarse al futuro y poder enfrentar los cambios de un mundo en constante evolución.
Mabe es una multinacional . El grupo Mabe también generó otras...