Estrategias empresariales

Clase:
Estrategias Empresariales

INTRODUCCION

El presente trabajo ayuda a enfocarnos a las diferentes funciones de las estrategias
pueda conllevar una empresa u organización, destacando laefectividad operacional, la
productividad y convergencia se genere en el entorno competitivo. Que el autor Poter
define que es Estrategia, nos puede definir en nuestro medio el cual es dado a travésde las diferentes empresas que conocemos y algunas superan otras fracasan.
En mi empresa este término es muy usado en nuestros productos y servicios los cuales
está adaptada a los cambiosestratégicos para ser competitivos y brindar un mejor
servicio a través de la efectividad operacional.

Esquema de Tarea

Buscar en la web la nota técnica llamada: What is Strategy by Michael Porter.
Leerdicha nota técnica y realizar una exposición en un archivo de texto (que contenga
portada).
Archivo en el que explique acerca de su comprensión de los siguientes aspectos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.Efectividad Operacional
Porque la anterior no es considerada por el autor una estrategia.
Frontera de Productividad.
Convergencia competitiva
Como la estrategia descansa en posiciones únicasOrígenes de las posiciones estratégicas.

Deberá de hacer un resumen de todo el artículo, como introducción del trabajo solicitado.
Atentamente,
Disponible en: Friday, 3 de October de 2014, 18:15Fecha de entrega: Saturday, 11 de October de 2014, 13:00

Desarrollo y análisis de tarea

1. Efectividad Operacional.

La efectividad operacional es reducir los costos y mejorar los procesos paralograr una eficiencia de productividad obteniendo mejor rentabilidad.
La mayoría de las empresas contratan empresas outsourcing para analizar
sus procesos y mejorarlos para dar seguridad yeficiencia en los costos
operativos que un proceso conlleva.
En la actualizad las empresas grandes realizan este tipo de proceso donde
lo que buscan es efectividad en sus costos de operación.
Otro...