Estrategias Financieras

Principales estrategias financieras de las empresas
Las estrategias financieras empresariales deberán estar en correspondencia con la estrategia maestra que se haya decidido a partir del proceso de planeación estratégica de la organización. Consecuentemente, cada estrategia deberá llevar el sello distintivo que le permita apoyar el cumplimiento de la estrategia general y con ello la misión ylos objetivos estratégicos.
Ahora bien, cualquiera que sea la estrategia general de la empresa, desde el punto de vista funcional, la estrategia financiera deberá abarcar un conjunto de áreas clave que resultan del análisis estratégico que se haya realizado. 

Como aspectos claves en la función financiera, generalmente se señalan los siguientes1: 
Análisis de la rentabilidad de las inversiones ydel nivel de beneficios. 
Análisis del circulante: liquidez y solvencia. 
Fondo de rotación, análisis del equilibrio económico-financiero. 
Estructura financiera y nivel general de endeudamiento, con análisis de las distintas fuentes de financiación incluyendo autofinanciación y política de retención y/o reparto de utilidades. 

Costos financieros. 
Análisis del riesgo de los créditosconcedidos a clientes.
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Estos aspectos claves responden a las estrategias y/o políticas que desde el punto de vista financiero deberán regir el desempeño de la empresa, las que pudieran agruparse, dependiendo del efecto que se persiga con éstas, en a largo plazo y a corto plazo.
Las estrategias financieras para el largo plazo involucranlos aspectos siguientes: 

a) Sobre la inversión. 
b) Sobre la estructura financiera. 
c) Sobre la retención y/o reparto de utilidades2. 
Mientras que las estrategias financieras para el corto plazo deben considerar los aspectos siguientes: 
a) Sobre el capital de trabajo. 
b) Sobre el financiamiento corriente. 
c) Sobre la gestión del efectivo. 
A continuación se exponen los fundamentosde cada una de estas estrategias financieras para el largo y el corto plazo respectivamente3. 
Para el largo plazo: 
a) Sobre la inversión. 
Como ya se ha planteado, existen cuatro tipos de estrategias: las ofensivas, las defensivas, de reorientación y de supervivencia, por lo que, para definir la estrategia que deberá seguir la organización acerca de la inversión, resulta indispensable volvera examinar qué plantea la estrategia general del caso en cuestión. De este modo podrá distinguirse alguna de las alternativas siguientes: 
A. Crecimiento. 
B. Desinversión. 
Generalmente, si la empresa se propone una estrategia ofensiva o de reorientación, incluso, en ocasiones defensiva, entonces es muy probable que las decisiones sobre la inversión apunten hacia el crecimiento. En este caso,corresponde precisar de qué modo resulta conveniente crecer, existiendo 
diferentes posibilidades entre la que se destacan los llamados crecimiento interno y externo.El crecimiento interno obedece a la necesidad de ampliar el negocio como consecuencia de que la demanda ya es mayor que la oferta, o por el hecho de haber identificado la posibilidad de nuevos productos y/o servicios que demanden laampliación de la inversión actual, o sencillamente porque los costos actuales afectan la competitividad del negocio. En estos casos generalmente las decisiones hay que tomarlas considerando alternativas de incremento de los activos existentes, o de reemplazo de estos por otros más modernos y eficientes.
El crecimiento externo se lleva a cabo siguiendo la estrategia de eliminar competidores...