ESTRATEGIAS FINANCIERAS
Páginas: 59 (14561 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2015
ESTRATEGIAS FINANCIERAS
1. Gerencia Financiera. La gerencia financiera se refiere al uso eficiente de los recursos económicos, los fondos de capital y a las decisiones administrativas que se traducen en la adquisición y el financiamiento de corto plazo y créditos a largo plazo para la empresa. Aquí se trata de las situaciones que requieren la selección de determinados bienes (o una combinaciónde activos), la selección del problema específico y el crecimiento de una empresa.
1.1 Definición de Gerencia Financiera. La gerencia financiera es el área de la gerencia que cuida de los recursos financieros de la empresa. La gerencia financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la misma busca hacerque los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo (http://www.monografias.com/trabajos12 /finnzas7finnzas.shtml).
La gerencia financiera se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de cada una de sus funciones. Las funciones más básicas que desarrolla la gerencia financiera son: la inversión, el financiamiento y lasdecisiones sobre los dividendos de una organización (Van Horne, 1993).
La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones comoherramientas de control de la gerencia de la empresa. Para lograr los objetivos de la gestión financiera es necesario utilizar unas de la herramienta más importante para un gerente como lo es la planificación financiera.
Los objetivos de la gerencia financiera se han formulado en el contexto de los procesos de valoración de los mercados financieros, por tanto, la principal meta de esta gerencia, esincrementar al máximo la utilidad de los accionistas, generándoles valor. Por consiguiente, la disciplina en los mercados financieros se pone en práctica mediante la formulación de los objetivos de la empresa en términos de los intereses de los accionistas.
La gerencia financiera, esencialmente, es una combinación de contabilidad y economía. En primer lugar, los gerentes financieros utilizan lainformación contable: balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos de efectivo con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para las organizaciones. En segunda instancia, ellos emplean los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los intereses de la organización. En otras palabras, las finanzasconstituyen un área aplicada de la economía que se apoya en la información contable. Puesto que, las finanzas reflejan con bastante proximidad lo que agrega valor a una empresa, los gerentes financieros constituyen individuos importantes para la mayoría de los negocios.
Los gerentes financieros miden el desempeño de la organización, determinan cuáles serán las consecuencias financieras si ésta mantienesu actual curso o lo modifica, y recomiendan la manera cómo la organización debe utilizar sus activos. Asimismo, localizan fuentes externas de financiamiento y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa. Todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de comunicar, analizar ytomar decisiones con base en la información recopilada a partir de muchas fuentes; para llevar a cabo esta tarea, necesitan analizar los estados financieros, además de pronosticar, planear y determinar el efecto de la magnitud, el riesgo y la temporalidad de los flujos de efectivo.
La gerencia financiera está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición...
1. Gerencia Financiera. La gerencia financiera se refiere al uso eficiente de los recursos económicos, los fondos de capital y a las decisiones administrativas que se traducen en la adquisición y el financiamiento de corto plazo y créditos a largo plazo para la empresa. Aquí se trata de las situaciones que requieren la selección de determinados bienes (o una combinaciónde activos), la selección del problema específico y el crecimiento de una empresa.
1.1 Definición de Gerencia Financiera. La gerencia financiera es el área de la gerencia que cuida de los recursos financieros de la empresa. La gerencia financiera se centra en dos aspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la misma busca hacerque los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo (http://www.monografias.com/trabajos12 /finnzas7finnzas.shtml).
La gerencia financiera se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de cada una de sus funciones. Las funciones más básicas que desarrolla la gerencia financiera son: la inversión, el financiamiento y lasdecisiones sobre los dividendos de una organización (Van Horne, 1993).
La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones comoherramientas de control de la gerencia de la empresa. Para lograr los objetivos de la gestión financiera es necesario utilizar unas de la herramienta más importante para un gerente como lo es la planificación financiera.
Los objetivos de la gerencia financiera se han formulado en el contexto de los procesos de valoración de los mercados financieros, por tanto, la principal meta de esta gerencia, esincrementar al máximo la utilidad de los accionistas, generándoles valor. Por consiguiente, la disciplina en los mercados financieros se pone en práctica mediante la formulación de los objetivos de la empresa en términos de los intereses de los accionistas.
La gerencia financiera, esencialmente, es una combinación de contabilidad y economía. En primer lugar, los gerentes financieros utilizan lainformación contable: balances generales, estados de resultados, flujos de caja, estado de fuentes y usos de efectivo con el fin de analizar, planear y distribuir recursos financieros para las organizaciones. En segunda instancia, ellos emplean los principios económicos como guía para la toma de decisiones financieras que favorezcan los intereses de la organización. En otras palabras, las finanzasconstituyen un área aplicada de la economía que se apoya en la información contable. Puesto que, las finanzas reflejan con bastante proximidad lo que agrega valor a una empresa, los gerentes financieros constituyen individuos importantes para la mayoría de los negocios.
Los gerentes financieros miden el desempeño de la organización, determinan cuáles serán las consecuencias financieras si ésta mantienesu actual curso o lo modifica, y recomiendan la manera cómo la organización debe utilizar sus activos. Asimismo, localizan fuentes externas de financiamiento y recomiendan la más benéfica combinación de fuentes financieras, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa. Todos los gerentes financieros deben estar en capacidad de comunicar, analizar ytomar decisiones con base en la información recopilada a partir de muchas fuentes; para llevar a cabo esta tarea, necesitan analizar los estados financieros, además de pronosticar, planear y determinar el efecto de la magnitud, el riesgo y la temporalidad de los flujos de efectivo.
La gerencia financiera está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición...
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