Estrategias Logísticas

ESTRATEGIAS DE LOS APROVISIONAMIENTOS EN LOGÍSTICA.

La estrategia definida se desarrolla en función del objetivo perseguido; generalmente para evitar la escasez de los productos, reducir al mínimoel coste del transporte, obtener un bien en un tiempo mínimo o almacenaje mínimo de bienes.
La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productos quepueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, etc,  desde los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas. Debe observarse que en empresas puramentecomerciales también se presenta y con gran fuerza el , aprovisionamiento lo que en estos casos generalmente se trata de la adquisición de productos terminados que se utilizan para satisfacer las necesidadesdel cliente final. 
Puede  decirse que aprovisionar es una  función destinada a poner a disposición de la empresa todos los productos, bienes y servicios del exterior que son necesarios para sufuncionamiento.
Para cumplir estas funciones es necesario realizar las siguientes actividades:
a) Prever las necesidades de la empresa
b) Planificarlas en el tiempo
c) Expresarlas en términos adecuadosdesde el punto de vista descriptivo en forma cuantitativa y cualitativa
d) Buscar en el mercado los productos que las satisfacen
e) Adquirir los productos
f) Asegurarse que son recibidos en lascondiciones demandadas
g) Pagar los productos adquiridos
 
El aprovisionamiento, abarca tres áreas: Compras, almacenamiento y gestión de inventarios, las que aportan técnicas y procedimientos quepermitan lograr el mejor resultado del aprovisionamiento en su conjunto. 
En ese sentido, el aprovisionamiento es el conjunto de operaciones que realiza una empresa a fin de disponer y mantener losmateriales y artículos  idóneos en la cantidad correcta, en el tiempo oportuno y con el menor costo posible.
Actualmente la gestión de aprovisionamiento tiene una importancia estratégica que difícilmente...