Estrategias para Entrevistas

Estrategias para entrevistas:

La entrevista es un proceso bilateral en el que el empleador aprende más respecto a usted y lo que usted aportará a la compañía, y usted, a su vez, aprende más respecto a la compañía, el departamento y el puesto. Conforme usted pasa por el proceso debe recordar que el candidato más calificado no siempre obtiene el puesto. Muchas veces es la persona que ofrece lamejor entrevista la que lo recibe.

El principal objetivo del entrevistador es determinar si usted se ajusta a los criterios establecidos para el puesto y si se adaptará a la organización.

Los principales objetivos personales deben ser:

• Aprender tanto como pueda respecto al puesto específico, para determinar si cumple con los requisitos

• Presentar sus habilidades y experienciasrelacionadas con ese puesto

• Buscar información adicional respecto a la organización y la gente que la conforma

• Tomar una decisión tentativa respecto al ajuste entre sus necesidades y lo que el trabajo ofrece

Tipos de entrevista

Entrevista de selección

Esta es usualmente la primera entrevista y puede hacerse por teléfonoo en persona. Desempeñarse bien en esta entrevista es crítico siusted quiere avanzar más en el proceso de entrevistas.

Entrevista a profundidad

Un gerente de contrataciones o de algo rango en la institución usualmente realiza esta entrevista para determinar si usted tiene las destrezas necesarias para el puesto. Asimismo, tratará de ver si hay un ajuste entre su personalidad y el puesto. El gerente será a menudo quien tome la decisión final decontratación.

Entrevista grupal o de panel

Este método se usa con menos frecuencia, aunque algunas empresas usarán dos entrevistadores para entrevistar a una persona, esté preparado para responder preguntas con rapidez. Estas entrevistas a veces se emplean para evaluar la forma en que usted maneja la presión.

¿Qué buscan los entrevistadores?

¿Cuáles son las cualidades que permitirán que a unapersona se le conceda una segunda entrevista y a otra no?

Principales atributos buscados

• Ambición y motivación

• Capacidad para comunicarse

• "Buen" ajuste de personalidad (estilo ejecutivo)

• Adaptación a la compañía y sus metas

• Creatividad e inteligencia

• Estudios específicos realizados

• Vestido y apariencia

•Experiencia, iniciativa y responsabilidad

• Capacidad de liderazgo

• Capacidad de trabajo en equipo

• Historial de logros

• Fuerte creencia en el trabajo

• Amplia gama de intereses

Preparación y seguimiento

1.-Antes de la entrevista

Revise todos sus materiales de la evaluación de intereses y destrezas: sepa por qué usted se desempeñará bien eneste puesto en particular. Prepare un bosquejo respecto a la forma en que sus experiencias y fortalezas se relacionan con este puesto.

- Investigue la compañía

-Practique la entrevista

-Prepárese: "La suerte" se produce cuando la preparación se combina con la oportunidad.

-Organícese:

Día de la entrevista

Llegue temprano
Vístase apropiadamente

¡Muestre entusiasmo

Durantela entrevista
Salude al entrevistador

Responda cada pregunta en forma total y directa: si usted no entiende la pregunta pida aclaración. No divague ni se desvíe de la pregunta.

Esté consciente del comportamiento no verbal, tanto del suyo como del comportamiento del entrevistador: la gente reacciona a la tensión en diferentes formas, así que cerciórese antes de la entrevista respecto almodo en que usted actúa bajo presión. Mantenga el contacto visual y siéntese recto; no adopte una apostura inadecuada. Observe el lenguaje corporal del entrevistador. (Su comportamiento no verbal puede hacer que otros se sientan a gusto con usted y definitivamente transmite entusiasmo).

Enfatice sus puntos fuertes; venda sus destrezas: muestre confianza en si mismo, sin parecer arrogante....