Estrategias para la Sustentabilidad

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Estrategias para la
Sustentabilidad

ESTRATEGIAS
SOSTENIBLES

• Una estrategia sostenible es aquella que parte sobre la
base de tener un entendimiento de lo que desean los
clientes buscando articular las acciones necesarias para
generar beneficios económicos sostenibles siempre y
cuando se actúe con responsabilidad y poniendo en primer
plano al medio ambiente.
Encontramos 5 tipos deestrategias sostenibles:

SOCIALES
ECONÓMICAS
DE GESTIÓN
EDUCATIVAS
NORMATIVAS

SOCIALES
 Reuniones y acuerdos internaciones
La Conferencia de las Naciones Unidad sobre el Medio
Ambiente y el Desarrollo expone los siguientes puntos:
• La eliminación de componentes tóxicos en los procesos de
producción.
• La creciente escasez de agua
• La necesidad de formas alternativas deenergía para
sustituir los combustibles fósiles
• Y la necesidad de reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero a través de opciones de tranporte alternativo

 Carta de la Tierra
Es una declaración de principios éticos fundamentales para la
construcción de una sociedad global justa, sostenible y pacífica.
El texto está estructurado en torno a 4 principios básicos que
despliegan16 principios generales complementados a su vez en 61
principios a detalle; todos ellos precedidos de un preámbulo y
finalizan con un texto de conclusión. Los 4 pilares de la Carta de la
Tierra son:





Respeto y Cuidado de la Vida
Integridad Ecológica
Justicia social y económica
Democracia, no violencia y paz

 Agenda 21
Es el Plan de Acción que los estados deberían llevar acabo para
transformar el modelo de desarrollo actual y transformarlo en un
nuevo modelo de desarrollo que satisfaga las necesidades de las
generaciones actuales sin comprometer las capacidad de las
futuras.
Lo sistemas fundamentales de la agenda 21 están tratados en 40
capítulos organizados en un preámbulo y cuatro secciones:
• Dimensiones sociales y económicas
• Conservación y gestión delos recursos para el desarrollo
• Fortalecimiento del papel de los grupos principales
• Medios de ejecución

 Responsabilidad social de las empresas sustentables
La sustentabilidad puede definirse como la habilidad de satisfacer las
necesidades del presente sin comprometer las habilidades de las
futuras generaciones para satisfacer las suyas.
“Bajo esta premisa, una empresa sustentablees aquella que incorpora
una visión integral en todos sus procesos, reduciendo los niveles de
consumo de materiales que emplean para la producción, incorpora
tecnologías limpias para reducir sus emisiones y establece una
cadena de relación con los proveedores, distribuidores y
compradores que de igual forma poseen un compromiso de
sustentabilidad; una empresa sustentable crea valor social,ambiental y económico.
• “Hacer negocios basados en principios éticos y apegados a la ley”

ECONÓMICOS

 Análisis del ciclo de vida
Es una forma emergente para evaluar
los impactos ambientales asociados
con un producto o servicio particular.
Ofrece un análisis exhaustivo de los
impactos ambientales ya que se ve en
todas las etapas de la vida de un
producto, no solo la etapa deproducción.

Producción más
limpia

• Significa la reducción de
residuos y la contaminación
antes de que se convierta en
problemas al final del ciclo
de producción. En otra
palabras significa rediseñar
los ciclos de producción en
lugar de deshacerlos por
completo y comenzar
nuevamente.

Procesos ecoeficientes

Asegurar una producción limpia y la
promoción de la eco-eficiencia delos procesos son conceptos
similares. La producción limpia se
centra en el producto final y la
forma de evitar el desperdicio
innecesario del medio ambiente a
través de soluciones de diseño,
mientras que la eco-eficiencia se
centra en conseguir el máximo
provecho del uso de recursos y
energía.

DE GESTION
 Sistemas de Gestión Ambiental
Muchas organizaciones han emprendido...
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