ESTRATEGIAS PARA NEGOCIO











Integrantes
Martínez Rivera Mayra
Cecilia Reyna González
Rosaura Flores Treviño
Eduardo Montoya
Felipe
Mitzy Anylu Santillan
Sarahi Zapata Santos

Profesora
Lourdes

Asignatura
Estrategias para nuevos negocios
Instrumento 1.1

Fecha
28/09/2013

B) Identifica y lista las variables del microambiente.
La Compañía
Forma parte del ambiente interno de susdiversos puestos que influyan en la toma de decisiones para lograr una mayor comunicación y cultura organizacional.
Intermediarios
Facilitan el flujo de productos venta y publicidad para llegar a nuestros mercados de manera más clara y concisa.
Clientes
Son fundamentales para toda empresa, Provi reconoce el segmento al cual se dirige, para poder cubrir sus es necesidades, deseos, poderadquisitivo y satisfacer su intención de gastar llegando a cautivar satisfactoriamente a su mercado meta.
Mercado de Consumo
Cada una de las personas que asisten a diferentes lugares como lo es en torneos, clubs, tiendas etc. Con la necesidad de satisfacer un gusto, antojo de productos 100% mexicanos los cuales gracias a esto Aseguran la presencia de Provi en las más grandes cadenascomerciales.
Competidores
Se busca analizar el punto de vista del comprador para analizar las ventajas y desventajas que hay sobre la competencia.
Públicos
Es el grupo que tenga influencia o interés en las aptitudes de la empresa para logar sus objetivos como lo son los financieros medios de comunicación, gubernamentales, los de acción ciudadana, el público local, el general y el interno.Mercado de Revendedores
El mercado de revendedores es de suma importancia para Botanas Provi ya que por medio de mayoristas, minoristas nuestros productos siguen en presencia de los clientes ellos identifican los canales de distribución, los lugares de venta, los precios y las publicidades y es de gran ayuda para que nuestro producto sea reconocido este factor influye mucho para llevar nuestrosproductos fuera de la frontera de nuestro país.

C) Identifica en una lista las variables del macro ambiente afecten o beneficien a la empresa.
Ambiente Demográfico:
Es importante identificar los índices de crecimiento de la población y el índice de edad que más predomina, para saber a qué publico meta le estarás vendiendo el producto y de acuerdo a esto poder formar un plan mercadológicobien estructurado.
Ambiente Social y Cultural
Se debe tomar en cuenta las necesidades y los deseos de la población: su estilo de vida (en nuestro caso su forma de alimentación), valores y actividades, para saber de qué forma les podemos ofrecer el producto sin ofender y que al contrario sea de su agrado y de acuerdo a su rutina.
Ambiente Económico
Conocer la oferta y la demanda de las papasfritas o botanas, inflación de precios, etc., de la zona que queremos abarcar, y así poder tomar una decisión viable.




Tecnológico
Este aspecto nos ayuda tanto en la producción, para poder proveer a más clientes si esto es necesario, y para la publicidad.
Una de las más grandes ventajas de la tecnología en la publicidad es que ahora se cuenta con páginas que no generan costo como Facebooky Twitter y nos dan a conocer a más personas en más partes del mundo.
Y poder contar con nuestra página oficial, ya que en ella es una forma de estar más cerca de los clientes y ellos de nosotros.
Factores legales
Tener todos los papeles en orden para que no ocurra algún incidente o retraso al momento de querer exportar el producto.
D) Elabora plan mercadológico para la empresa (misión,visión, objetivos, políticas y valores
MISION
Elaborar ricas botanas artesanales, distinguiendo los sabores típicos mexicanos.
VISION
Posicionarnos como una empresa 100%mexicana en el extranjero ofreciendo la más alta calidad y una amplia gama de productos.
VALORES
Calidad, compromiso, excelencia, honestidad, trabajo en equipo


OBJETIVOS
Ser una empresa competitiva en el extranjero con...