estrategias para un colegio de basica
Medidas.
Meta/objetivo.
Iniciativas.
Finanzas
.- Rentabilidad.
.- Reducir costo.
.-Aumentar cantidad estudiantes
.-Buscar alternativa con suplidores.
.- De 150 a 350.
.- De250,000—350,000.
.- Programas extra circulares.
.- Excursiones.
.- Sala de informática.
.- Servicios psicológicos.
.-Clientes.
.-Cumplimiento.
.- Finalización.
.- Personal competente.-Acciones en consonancia con la publicidad.
.-Realizar actividades con y para los clientes.
.- Cumpliendo lo ofrecido.
.- 4 Actividades 1 por trimestre.
.-Procesos internos
.-Reducción de losprecios de compra.
.- Renegociación de precios.
.- De un 10 al 15 %.
.- Reducción de riesgos.
.- Regular procedimiento de entrega de estudiantes a los tutores.
.-0% de errores.
.- Personalcompetente.
.-Reclutar personal calificado y competente.
.-Es del desempeño debe tener 80%de resultados.
.- Orientado a la IT.
.-Equipo de tecnología moderna.
.- 22 PC con internet.
.-Ampliar muestra y cuota de mercado.
.-Remodelación del plantel externa de 2do a 6to grado.
.- En un 15 %.
.-Mayor capacidad.
.-rediseñar los salones.
.- Equipar 4 aulas.
.- Lograr que lospadres se sientan confiados.
.-Contratar personal de limpieza.
.-Hacer campaña de higiene.
.-Cámaras de seguridad.
.- 6 Cámaras de seguridad.
Objetivos.
Medidas
Meta / objetivos.Iniciativa.
-Servicio de calidad.
-Meter un personal competente.
-El 90% de los maestros será graduado.
-Estar informado.
-Realizaremos encuesta de mercado.
- 2 Encuestas por años.
-Serreconocido por medios de valores.
-Ser consonante con muchos valores.
-Cumplir al 100% con nuestras labores.
-Lideres que sean capaz de lograr unidad de los propósitos.
-No escatimaremosesfuerzos en la formación de muchos líderes.
- 4 Forma directa al año.
-Alineamiento de las estrategias.
-Crear un clima laboral favorable y monitorearlo.
- 3 Encuestas de clima al año.
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