Estrategias Que Intervienen En Las Uen

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MAESTRA

ADRIANA GUADALUPE ROJO

ALUMNA

ROCIO RODRIGUEZ BOBADILLA

TRABAJO

INVESTIGACION DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS QUE INTERVIENEN EN LAS UEN

INTRODUCCION

El trabajo quese presenta a continuación es sobre la investigación de las estrategias competitivas que intervienen en las UEN: (Unidades estratégicas de negocios) empleando las ventajas que se utilizan parapoder llegar a los resultados deseados en una empresa.

Se investigo sobre las estrategias más importantes que puede tener una empresa como por ejemplo la planificación dentro de la empresa, como essu función y planes utilizan para cada una de sus áreas.

Así como también las ventajas competitivas más importantes que puede tener una empresa como por ejemplo el análisis del entorno macro ymicro, Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, factores críticos de éxito y ventajas competitivas.

Toda esta información se verá a continuación en el siguiente trabajo.ESTRATEGIAS QUE INTERVIENEN EN LAS UEN

TACTICAS O COMPETITIVAS

TOMA DE ESTRATEGIAS

• La alta dirección determina la filosofía, misión, objetivos y estrategia corporativa.

• CadaUEN entonces realiza su propia planificación estratégica

• Si la organización tiene un dpto. de planificación su función es asistir a las UEN

• Entonces la alta dirección revisa yaprueba el plan estratégico de cada UEN

• Cada UEN se mueve entonces para desarrollar un plan para cada una de sus áreas funcionales.

• Después el desarrollo de planes estratégicos paralas UEN, se realizan los presupuestos.

• Finalmente los responsables funciones o de procesos clave determinan las estrategias funcionales que sirvan.

Estrategias corporativas: sepreocupan de identificar las áreas de negocios en las que a la corporación le interesa participar

Estrategias UEN: se preocupan de mejorar la posición competitiva de la UEN frente a sus competidores...