estrategias tecnlogicas de los polos

Identificación de las estrategias tecnológicas de los Polos Científicos: estudio
comparativo por áreas geográficas.
Guzmán, MV.*; Milanés, Y.**; Martínez, T.***; Carrillo, H.****
*Instituto Finlay. Centro de Investigación – Producción de Vacunas y Sueros. Ave. 27 No.19805, La Lisa, La
Habana. Cuba. A.P. 16017 Cod. 11600. email. mvguzman@finlay.edu.cu//**Universidad de las CienciasInformáticas, UCI, La Habana // Universidad de Camaguey // Laboratorio de Dinámica no Lineal. Facultad de
Ciencias. UNAM, México.

Autor para la correspondencia: Lic. Milanés. email: ymg@uci.cu
Resumen
El análisis de las estrategias tecnológicas en el ámbito empresarial, incluso en el
gubernamental, se considera importante para caracterizar la posición de la empresa
frente a la competencia en unsector determinado. Estos procesos de análisis requieren
de la utilización de métodos analíticos que faciliten recopilar y transformar grandes
volúmenes de información en un producto útil para la toma de decisiones a nivel
estratégico. Una herramienta que puede facilitar estos análisis es la patentometría o
bibliometría de patentes, la cual aplicada a un conjunto de innovaciones. En este trabajose utilizan a los indicadores bibliométricos de patentes para estudiar el comportamiento y
habilidades tecnológicas seguidas por el Polo Científico del Oeste de La Habana desde
su creación hasta el 2005, está estrategia fue comparada con la de otros Polos Científicos
regionales. Para el logro de estos objetivos se confeccionaron 11 bases de datos (BD)
provenientes de los registros de MEDLINE,USPTO y EPO/PCT desde 1979 hasta el
2005. Se llegaron a resultados interesantes como la primacía de Cuba en determinadas
líneas tecnológicas, así como la estrategia general seguida por este. Se identificó la
tecnología de mayor impacto y las estrategias de cada una de las organizaciones
pertenecientes a ese Polo. Se comparó la posición del Polo Cubano con respecto al resto
de los Polosestudiados y se identificaron, además, otras estrategias de liderazgo en el
mercado biotecnológico, alianzas estratégicas, posibles copias de tecnología o fuentes de
negocio a partir de la citación de patentes, etc. Se aplican los indicadores de actividad,
relacionales de primera y segunda generación. Los resultados se muestran en gráficos y
mapas tecnológicos.
Palabras clave: Bibliometría,Petentometría, Análisis de patentes, Polos científicos y
tecnológicos, estrategias tecnológicas.

Introducción
Los Polos Científicos (PC) juegan un papel decisivo en el desarrollo científico de un país. De
forma general, estos constituyen una unidad organizativa para vincular la ciencia y la
producción de bienes y servicios. Los PC, trabajan en programas de gran importancia nacional
dirigidos allogro de producciones de alto valor agregado, especialmente en el campo
biotecnológico y médico-farmacéutico, en el caso de Cuba se destaca el Polo Científico del
Oeste (PCO) de La Habana.
La suma de los centros que lo componen reúne una importante producción científica –
tecnológica evidenciada a partir de artículos científicos, patentes, manuales, registros de
productos, marcas comerciales,póster presentados en Forum y en eventos internacionales,
etc. Todos ellos vinculados al propio sistema del desarrollo de la ciencia. En este mismo
sentido y por la presión de factores comerciales y estratégicos se hace importante el estudio de
la dinámica de la investigación científica y la relación Investigación-Desarrollo-Innovación
(I+D+I), aspectos claves para trazar políticas,redireccionar planes estratégicos o buscar
nuevas fórmulas de comercialización y venta de productos.

Ante esta necesidad, el presente estudio se trazó como objetivos generales obtener
indicadores bibliométricos que permitieran valorar el estado de la I+D+I del Polo Científico del
Oeste de La Habana, así como identificar la estrategias tecnológicas de estos centros y de sus
competidores. Se...