Estrategis De La Inca Kola

CAPÍTULO I: GENERALIDADES

1. BREVE RESEÑA HISTORICA:

INCA KOLA
La Corporación José R. Lindley S.A. (CJRL) empieza en el año 1910 cuando el matrimonio británico conformado por Don José R.Lindley y Doña Martha Stoppanie de Lindley llega al Perú y se establece en el Distrito del Rímac, en un pequeño terreno de 200 metros cuadrados ubicado en el Jirón Cajamarca 371.En 1928 la empresafamiliar se transforma en la sociedad anónima José R.Lindley e Hijos S.A. y en el año 1935 , con motivo del Cuarto Centenario de la fundación de la ciudad de Lima, se lanza al mercado el producto INCA KOLA,con la frase: “Inca Kola solo hay una y no se parece a ninguna”. En 1999 el éxito de la Corporación José R Lindley S.A. se ratifica en unaalianza estratégica con The Coca-Cola Company, el productor derefrescos más grande del mundo. Esto le permite ampliar su portafolio de marcas, incorporando a Coca-Cola, Fanta, Sprite y Crush, entre otras. Además, en ese año la Corporación da un paso muyimportante en el desarrollo del negocio: integra todos sus procesos, a lo largo de la cadena de suministros, con el software SAP/R3.Gracias a esta importante herramienta tecnológica, hoy en día, todos losprocesos del negocio se encuentran sistematizados, desde la compra de insumos hasta la colocación de sus productos en los puntos de venta, incluyendo también a cada uno delos procesos de soporte de laorganización. En el año 2001 CJRL obtiene la Certificación ISO 9001:2000 y también implementa el sistema Balance Scorecard, moderna herramienta de administración, con la cual se recolecta informaciónque luego es convertida en indicadores de desempeño, permitiendo a la dirección de la empresa y gerencias la formulación del Plan de Negocios Anual y el monitoreo, en tiempo real, del comportamientodel negocio. Por otro lado, durante el año 2004, la alianza estratégica entre CJRL y The Coca-Cola Company se afianza a través de la compra de Embotelladora Latinoamericana S.A.- ELSA, compañía que...