Estratgias Para El Manejo De Los Bancos Comunales

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
CONVENIOS DE ESTUDIOS CORPORATIVOS
NUCLEO - ARAURE

PLAN DE ACCIÓN BASADO EN ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS
PARA EL MANEJO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DEL
CONSEJO COMUNAL DE LA URBANIZACIÓN
BRISAS DE SOFÍA

Autoras
Aranguren Juana IPeressini Ana Karina
Quiroz Milagros

Araure , Mayo de 2009

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMON RODRIGUEZ”
INSTITUTO DE ESTUDIOS CORPORATIVOS
NUCLEO ARAURE I

PLAN DE ACCIÓN BASADO EN ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS
PARA EL MANEJO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS DEL
CONSEJO COMUNAL DE LA URBANIZACIÓNBRISAS DE SOFÍA

Autoras
Aranguren Juana I
Peressini Ana Karina
Quiroz Milagros

RESUMEN

La investigación tuvo por finalidad aplicar un plan de acción basado en estrategias administrativas para el manejo de los recursos financieros del Consejo Comunal de la Urbanización Brisas de Sofía, enmarcado en la modalidad de proyecto de acción, apoyado en un estudiodescriptivo de campo, la población estuvo integrada por la totalidad de diez (10) personas que laboran en es organización; la técnica de recolección de datos que se asumió para recabar la información la constituyó la entrevista no estructurada, de esa manera se concluyó que actuales momentos existen deficiencias en la adecuación de los recursos financieros en las necesidades prioritarias de lacomunidad, deduciéndose en ello que la asignación correspondiente no garantiza respuestas oportunas a la exigencias de los habitantes del sector, debido a que los representantes de la Unidad de Gestión Financiera movilizan los recursos de acuerdo a partidas calculadas de manera improvisada, por lo que en se puede inferir que en ocasiones los fondos cubren medianamente las necesidades del sector, de esaforma, se destaca que entre las principales causas de la problemática existente radica en que los voceros del consejo al emprender los proyectos en la comunidad asignan las partidas monetarias sin la utilización de un presupuesto donde se refleje la relación de los ingresos y gastos, de tal manera que estos sean administrados y distribuidos proporcionalmente en cada obra de envergadura en elsector.

INTRODUCCIÓN
Las continuas transformaciones que experimentan actualmente los países latinoamericanos, representan el producto de la globalización en el contexto mundial, la cual ha conllevado que las naciones incorporen dentro de sus estructuras de cambios radicales en el escenario político y económico, como alternativas de supervivencia, para garantizar las respuestas a lasnecesidades de la sociedad.
Bajo esas circunstancias, se aprecia que Venezuela como país integrante del continente latinoamericano ha presentado reestructuraciones en el ámbito político, jurídico e institucional, exigiendo en ello que se propicie un marco de acción en la administración pública para que los entes representación social efectúen su gestión bajo los principios jurisprudenciales.En ese orden de ideas, conviene señalar que dentro del marco de la corresponsabilidad, los actuales paradigmas sociales radican en propiciar las organizaciones de base como alternativa para impulsar el cambio en las gerencias autogestionadas, de tal manera que la colectividad obtenga un papel determinante en las decisiones y actuación dentro de los planes que se desarrollan para fortalecer a losConsejos Comunales.
De esa manera, los consejos Comunales se les ha atribuido un papel fundamental dentro de los actuales esquemas de gestión social, su funcionamiento obedece a un marco jurídico donde se consagran los principios que atribuyen autonomía a la colectividad en cuanto a la formulación a ejecución de presupuestos para manejar y destinar los recursos financieros que les son...