Estrayegias
• Clases y casos prácticos • Carta de queja
15.834 Estrategia de marketing
Objetivos
• Identificar, evaluar y desarrollar estrategias de marketing • Evaluar las oportunidades de una empresa • Prever la dinámica competitiva • Evaluar la sostenibilidad de las ventajas competitivas
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Audiencia objetivo
• Consultores •Analistas de inversión • Emprendedores • Jefes de producto (Product Managers )
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I Concepto de estrategia de marketing
Concepto de estrategia de marketing Cómo hallar oportunidades de beneficio Creación de ventajas competitivas Cómo atacar la ventaja competitiva Creación de ventajas corporativas
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Pregunta:
¿Cómo puede unaempresa obtener rendimientos superiores y mantenerlos? 1. Creando valor 2. Captando valor 3. Repitiendo el proceso de creación-captación Una estrategia de marketing es un conjunto integrado de decisiones sobre cómo crear y mantener valor durante periodos largos de tiempo
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Una estrategia eficaz de marketing debe superar tres pruebas
1. Adecuación externa 2.Adecuación interna 3. Adecuación dinámica
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Adecuación externa: oportunidades de beneficio
Tecnología Proveedores
Competidores
Estrategia de marketing
Complementarios
Clientes
Preferencias del usuario final
El entorno modela la estrategia de marketing y ésta modela el entorno
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Creación de valor: algunos conceptosValor creado: El cliente está dispuesto a pagar - coste de oportunidad del proveedor Valor creado por una empresa: = Valor creado por todos - valor creado por todos los demás Un actor del mercado compite con nosotros si:
- los clientes dan menos valor a nuestro producto cuando tienen el del actor - los proveedores dan menos valor a nuestro negocio cuando operan con el del actor
Un actor delmercado se complementa con nosotros si:
- los clientes dan más valor a nuestro producto cuando tienen el del actor - los proveedores dan más valor a nuestro negocio cuando operan con el del actor
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Adaptación interna: creación de ventajas competitivas
Coste de oportunidad del proveedor
Recursos propios Estrategia de marketing
Recursos del competidorInversiones en recursos
Disposición del cliente a comprar
Una buena estrategia de marketing se basa en lograr ventajas en los recursos, mediante una actuación rápida o mediante la asunción de riesgos; a menudo en sectores en los que el precio de los recursos no es excluyente de forma directa o ante el desconocimiento del competidor
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Adaptación dinámica: laventaja competitiva como reto
Nuevas tecnologías, nuevos proveedores
Nuevos recursos
Nuevas estrategias de marketing
Nuevas necesidades, nuevos clientes
Afecta a la industria y a la aplicación de recursos de los competidores de renombre
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Recursos corporativos
Estrategias de marketing corporativas
Negocio 1
Negocio 2
Las ventajas corporativasañaden valor a diferentes negocios
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II Cómo hallar oportunidades de beneficio
Concepto de estrategia de marketing Cómo hallar oportunidades de beneficio Creación de ventajas competitivas Cómo atacar la ventaja competitiva Creación de ventajas corporativas
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A la hora dedisponer una estrategia de marketing eficaz es preciso tener en cuenta el entorno • • • • decidir si queremos entrar o salir evaluar los efectos de los cambios sustanciales posicionar la empresa para lograr el éxito en un entorno dado modelar el entorno
Sin embargo, el entorno es tremendamente complejo Necesitamos medios estructurados para estudiarlo
– captar su riqueza – pero distinguiendo las...
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