Estres ocupacional
Páginas: 5 (1044 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2010
“SALUD MENTAL, ESTRÉS OCUPACIONAL Y EXIGENCIAS LABORALES”
Doctora Ma. Luisa Leal García
En este libro presenta una investigación que muestra el grado de relación entre la salud mental, el estrés ocupacional, con sus reacciones dañinas físicas y emocionales, y las exigencias laborales.
Contribuye a construir el conocimiento en los estudiantes, profesionistas, líderes y demás interesados sobrelos conceptos elementales (Salud mental, Estrés ocupacional, exigencias laborales), exponiendo una descripción de estos, sus componentes y algunas normatividades y legislaciones.
Se distribuye básicamente en el siguiente diagrama:
Estructura
Perspectiva teórica
Investigación
Resultados
* Perspectiva teórica: Se encuentra el conocimiento que se tiene del tema.
Estrés: Estado de gran tensiónnerviosa.
Salud: Estado físico de bienestar físico, mental, y social, no solo ausencia de enfermedad.
Exigencias laborales: Se determinan por las formas de organización y distribución del trabajo, así como por las características que tiene la actividad que se realiza y por las demandas que imponen las tareas.
También se puede englobar en este apartado las consultas estadísticas como; elpreocupante dato de que en el Mundo hay 8 heridos por minuto, o que el 28% de los trabajadores europeos padecen de algún episodio de estrés habitual.
* Investigación: Indica la problemática, las hipótesis y medios para llegar al resultado.
Las importantes repercusiones sociales y económicas que asumen tanto las organizaciones como la sociedad , reflejadas en diferentes rubros como la disminución dela competitividad, ausentismo, desempleo, la pobreza, etc.
El origen del estrés y las exigencias laborales, lo bueno y lo malo de cada aspecto y su repercusión en la salud mental.
* Resultados: Muestra las deducciones e interpretaciones de la información recabada.
A mayor estrés ocupacional no necesariamente genera problemas en la salud mental.
Para prevenir las consecuencias negativas deltrabajo, se pueden adoptar diversas medidas que modifiquen, las exigencias del puesto de trabajo y las condiciones del entorno; así como considerar las características de la persona, fortalecer su formación, propiciar una inducción adecuada, dotarle de mas destrezas y estrategias de trabajo, con el fin de optimizar los recursos, acortar los tiempos, eliminar errores y reducir la tensión de quienrealiza el trabajo.
En base a los avances actuales, la informática, calidad, técnicas de gestión las organizaciones han creado mayores niveles de competitividad y calidad, sin embargo estos no son totalmente eficientes por lo que se tiene que poner mayor interés en el factor humano, ya que la tecnología mueve al hombre al grado que está va avanzando, la mano de obra debe de incrementarse en suatención y conocimiento.
Las enfermedades se han vuelto una rutina, no nos sorprende el hecho de que ocurra un accidente dentro de una institución.
Conocer del estrés es una solución para el mismo, resulta revelador que no se dedique la suficiente atención y recursos para tratar esté y descubrir su relación con las medidas de higiene, el bajo salario, la preocupación de poder ser despedido, etc.,También es importante poner cuidado en la correlación de la salud, el trabajo y la productividad, ya que aparte de que el trabajo brinde una remuneración, este proporciona, identidad, realización, resultados, y la satisfacción del deber cumplido.
La realización de este tipo de investigaciones contribuye a generar conocimientos acerca de los ambientes laborales, contenidos y procesos de trabajo, apartir de los cuales se pueden generar cambios en la dinámica de las organizaciones para diseñar ambientes laborales más saludables y una mayor libertad de los trabajadores para poner en práctica sus habilidades, capacidades y creatividad.
1º Congreso de Calidad 2009 (FCA-UAQ)
“PROFESIONISTAS DE CALIDAD”
Calidad: Es cumplir con los requerimientos del cliente, quien es un ente desconocido....
Doctora Ma. Luisa Leal García
En este libro presenta una investigación que muestra el grado de relación entre la salud mental, el estrés ocupacional, con sus reacciones dañinas físicas y emocionales, y las exigencias laborales.
Contribuye a construir el conocimiento en los estudiantes, profesionistas, líderes y demás interesados sobrelos conceptos elementales (Salud mental, Estrés ocupacional, exigencias laborales), exponiendo una descripción de estos, sus componentes y algunas normatividades y legislaciones.
Se distribuye básicamente en el siguiente diagrama:
Estructura
Perspectiva teórica
Investigación
Resultados
* Perspectiva teórica: Se encuentra el conocimiento que se tiene del tema.
Estrés: Estado de gran tensiónnerviosa.
Salud: Estado físico de bienestar físico, mental, y social, no solo ausencia de enfermedad.
Exigencias laborales: Se determinan por las formas de organización y distribución del trabajo, así como por las características que tiene la actividad que se realiza y por las demandas que imponen las tareas.
También se puede englobar en este apartado las consultas estadísticas como; elpreocupante dato de que en el Mundo hay 8 heridos por minuto, o que el 28% de los trabajadores europeos padecen de algún episodio de estrés habitual.
* Investigación: Indica la problemática, las hipótesis y medios para llegar al resultado.
Las importantes repercusiones sociales y económicas que asumen tanto las organizaciones como la sociedad , reflejadas en diferentes rubros como la disminución dela competitividad, ausentismo, desempleo, la pobreza, etc.
El origen del estrés y las exigencias laborales, lo bueno y lo malo de cada aspecto y su repercusión en la salud mental.
* Resultados: Muestra las deducciones e interpretaciones de la información recabada.
A mayor estrés ocupacional no necesariamente genera problemas en la salud mental.
Para prevenir las consecuencias negativas deltrabajo, se pueden adoptar diversas medidas que modifiquen, las exigencias del puesto de trabajo y las condiciones del entorno; así como considerar las características de la persona, fortalecer su formación, propiciar una inducción adecuada, dotarle de mas destrezas y estrategias de trabajo, con el fin de optimizar los recursos, acortar los tiempos, eliminar errores y reducir la tensión de quienrealiza el trabajo.
En base a los avances actuales, la informática, calidad, técnicas de gestión las organizaciones han creado mayores niveles de competitividad y calidad, sin embargo estos no son totalmente eficientes por lo que se tiene que poner mayor interés en el factor humano, ya que la tecnología mueve al hombre al grado que está va avanzando, la mano de obra debe de incrementarse en suatención y conocimiento.
Las enfermedades se han vuelto una rutina, no nos sorprende el hecho de que ocurra un accidente dentro de una institución.
Conocer del estrés es una solución para el mismo, resulta revelador que no se dedique la suficiente atención y recursos para tratar esté y descubrir su relación con las medidas de higiene, el bajo salario, la preocupación de poder ser despedido, etc.,También es importante poner cuidado en la correlación de la salud, el trabajo y la productividad, ya que aparte de que el trabajo brinde una remuneración, este proporciona, identidad, realización, resultados, y la satisfacción del deber cumplido.
La realización de este tipo de investigaciones contribuye a generar conocimientos acerca de los ambientes laborales, contenidos y procesos de trabajo, apartir de los cuales se pueden generar cambios en la dinámica de las organizaciones para diseñar ambientes laborales más saludables y una mayor libertad de los trabajadores para poner en práctica sus habilidades, capacidades y creatividad.
1º Congreso de Calidad 2009 (FCA-UAQ)
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Calidad: Es cumplir con los requerimientos del cliente, quien es un ente desconocido....
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