Estrtegia del libro azul

Capitulo 1
* “El Cirque du Soleil triunfo porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre si, la única manera de vencer a la competencia esdejar tratar de vencerla” Pag. 3
Este párrafo llamo mi atención ya que en el nos narra que el Cirque du Soleil fue un éxito por innovar no por competir en un mercado ya existente.
* “Si bien laexpresión océanos azules es nueva, su existencia no lo es. Son un rasgo del pasado y el presente de la vida de las empresas. Si miramos cien años atrás y nos preguntamos cuantas industrias erandesconocidas en ese momento, la respuesta es que muchas industrias tan básicas como la de los automóviles, la grabación musical, la aviación, la petroquímica, el cuidado de la salud y la consultoría denegocios no existían ni siquiera en la imaginación, o apenas comenzaba a perfilarse” Pag. 5
En realidad cuando empecé a leer el libro pensé que un “océano azul” era algo nuevo la verdad no lo es puesmuchas industrias nuevas han surgido.
* “Aunque las condiciones económicas imponen las necesidades de los océanos azules, existe la creencia general de que la probabilidad de tener éxito es menorcuando las compañías se aventurar por fuera del espacio conocido en sus industrias” Pag. 20
Esto me llamo la atención como las industrias pueden tener esas creencias cuando en realidad es muy buenaopción crear un océano azul ya que hay es donde no hay competencia y en lugar de estar en guerra estas concentrándote en como innovar mas.
* “En este sentido, la innovación en valor, es mas queinnovación. Es una cuestión de estrategia, la cual abarca el sistema total de actividades de una compañía. Para que haya innovación en valor, las compañías deben enfilar todo sus sistema hacia el objetivo delograr un salto cualitativo en el valor tanto para los compradores como para ellas mismas” pag 19
De ahí me llamo la atención que mas que innovar la estrategia de un océano azul “haciendo algo...