Estructura administrativa

1.4 Estructura Administrativa

Soda Estéreo S.A de C.V. es una micro empresa que cuenta con 6 colaboradores que desempeñan diferentes cargos. Cada uno en un área con la finalidad de brindar unexcelente servicio a sus consumidores.
Organigrama Departamental.



Descripción de Actividades por área.
Gerente General. Entre sus funciones pueden estar:
Designar todas las posicionesgerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales yentregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutandocorrectamente.
Gerente de Ventas. El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas. Dentro de sus funciones esta:
Preparar planes ypresupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.

Gerente deMercadotecnia. El Gerente de Mercadotecnia monitorea la situación presente del mercado y pronostica su futuro, considerando las características y expectativas de los usuarios de los productos, canales dedistribución, proveedores, competidores y asociaciones comerciales.
Gerente de Publicidad. Este depende de la gerencia de Marketing, ve más restringido su accionar, debido a que debe consultar lasdecisiones importantes.
Compras. Es el encargado de comprar todos aquellos bienes que la empresa necesita ya sea para la reventa o para el uso de los mismos por parte de la compañía. Ha de conseguir compraresos bienes al mejor precio pero sin afectar a la calidad. Tiene su parte de responsabilidad en que la empresa sea cada vez más competitiva.
Producción. Es en el departamento de producción donde...