estructura BBVA
Páginas: 9 (2126 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2013
LA ESTRUCTURA DEL GRUPO BBVA
EI BBVA es el segundo banco español. Es un grupo multinacional de servicios financieros formado por 95.000 empleados. 35 millones de clientes y un millón de accionistas de 32 países. Un grupo que cuenta con un modelo de gestión innovador orientado al cliente y alineado con la sociedad que tiene como características clave la innovación el crecimiento y laentrega de resultados, y que se apoya en las personas y los equipos, en los principios éticos y en la tecnología.
Su estructura organizativa está dividida en tres bloques: Áreas de Negocio, Recursos y Medios Compartidos, y Presidencia. Las dos primeras son responsabilidad directa del Consejero Delegado, y la tercera del Presidente.
Con estaestructura sencilla y ágil, BBVA pretende impulsar el avance del grupo sobre la base de tres ejes de actuación:
1. Avanzar en la globalización del grupo.
2. Reforzar la capacidad de decisión de las unidades de negocio (autonomía y empowerment).
3. Acelerar la transformación mediante la innovación en procesos y fuentes de valor.
Áreas de Negocio. Las Unidades de Negocio se definen comocentros de creación de valor, con responsabilidad directa sobre su aproximación al mercado, su crecimiento y su cuenta de resultados. La estrategia global y diversa de BBVA ha aconsejado recientemente ampliar de tres a cinco las áreas de negocio del Grupo, que engloban un total de 29 unidades de negocio:
1. Banca Minorista España y Portugal: Negocios minoristas, de gestión de activos y de bancaprivada en Espana y Portugal. Aglutina los segmentos de clientes particulares y de pequeñas y mediana. empresas en el mercado domestico, el grupo Finanzia/Uno-e (dedicado al negocio de e-banking. a la financiación de ventas de productos de consumo, a la distribución de productos de tarjetas y a actividades de renting), BBVA Portugal, el negocio de Banca Privada. las gestoras de fondos deinversión y pensiones y los resultados vinculados al ncgoclo asegurador.
2. Negocios Mayoristas: Negocios con grandes empresas e instituciones a través de la banca corporativa, nacional e internacional, y de la banca de instituciones. También incorpora los negocios de las salas de tesorería en España, Europa y Nueva York, el negocio de renta variable y la depositaria y custodia de valores, as! comonegocios empresariales e inmobiliarios.
3. México: BBVA Bancomer, primer banco del sistema financiero mexicano.
4. América del Sur: Bancos filiales del Grupo en esta región y de sus sociedades participadas, las gestoras de fondos de pensiones y compañías de seguros, y Banca Privada Internacional.
5. Estados Unidos: Dentro del area Estados Unidos se integran cinco unidades de negocio:
aTexas (Laredo National, Texas Regional y State National).
b, BBVA Bancomer USA, franquicia para inmigrantes basada en transferencias de dinero (remesas), productos y servicios financieros y no financieros.
c, BBVA Puerto Rico, hipotecas, financiación al consumo y servicio a particulares y empresas.
d. Bancomer Transfer Services (BTS), líder en transferencias de dinero Estados Unidos-Mexico,con cerca de un 40% de cuota de mercado.
e. BBVA Finanzia USA, especializada en financiaeión al consumo y tarjetas de crédito.
Del consejero delegado dependen también la Dirección Financiera, el Área de Riesgos y el Área de Desarrollo de Negocio que, aunque tienen características propias que las diferencian de Ias clásicas de negocio, por su aportación de valor a las áreas de negocio seintegran organicamente can ellas.
Recursos y Medios Compartidos. La segunda gran área es la de Recursos y Medios Compartidos. Las direcciones de Sistemas y Operaciones y Recursos Humanos se agrupan en una sola Area de Recursos y Medios. Se ha creado recientemente, además, un Area de Transformación y Productividad, que se ocupará de la ingeniería y ejecución de procedimientos y procesos de...
EI BBVA es el segundo banco español. Es un grupo multinacional de servicios financieros formado por 95.000 empleados. 35 millones de clientes y un millón de accionistas de 32 países. Un grupo que cuenta con un modelo de gestión innovador orientado al cliente y alineado con la sociedad que tiene como características clave la innovación el crecimiento y laentrega de resultados, y que se apoya en las personas y los equipos, en los principios éticos y en la tecnología.
Su estructura organizativa está dividida en tres bloques: Áreas de Negocio, Recursos y Medios Compartidos, y Presidencia. Las dos primeras son responsabilidad directa del Consejero Delegado, y la tercera del Presidente.
Con estaestructura sencilla y ágil, BBVA pretende impulsar el avance del grupo sobre la base de tres ejes de actuación:
1. Avanzar en la globalización del grupo.
2. Reforzar la capacidad de decisión de las unidades de negocio (autonomía y empowerment).
3. Acelerar la transformación mediante la innovación en procesos y fuentes de valor.
Áreas de Negocio. Las Unidades de Negocio se definen comocentros de creación de valor, con responsabilidad directa sobre su aproximación al mercado, su crecimiento y su cuenta de resultados. La estrategia global y diversa de BBVA ha aconsejado recientemente ampliar de tres a cinco las áreas de negocio del Grupo, que engloban un total de 29 unidades de negocio:
1. Banca Minorista España y Portugal: Negocios minoristas, de gestión de activos y de bancaprivada en Espana y Portugal. Aglutina los segmentos de clientes particulares y de pequeñas y mediana. empresas en el mercado domestico, el grupo Finanzia/Uno-e (dedicado al negocio de e-banking. a la financiación de ventas de productos de consumo, a la distribución de productos de tarjetas y a actividades de renting), BBVA Portugal, el negocio de Banca Privada. las gestoras de fondos deinversión y pensiones y los resultados vinculados al ncgoclo asegurador.
2. Negocios Mayoristas: Negocios con grandes empresas e instituciones a través de la banca corporativa, nacional e internacional, y de la banca de instituciones. También incorpora los negocios de las salas de tesorería en España, Europa y Nueva York, el negocio de renta variable y la depositaria y custodia de valores, as! comonegocios empresariales e inmobiliarios.
3. México: BBVA Bancomer, primer banco del sistema financiero mexicano.
4. América del Sur: Bancos filiales del Grupo en esta región y de sus sociedades participadas, las gestoras de fondos de pensiones y compañías de seguros, y Banca Privada Internacional.
5. Estados Unidos: Dentro del area Estados Unidos se integran cinco unidades de negocio:
aTexas (Laredo National, Texas Regional y State National).
b, BBVA Bancomer USA, franquicia para inmigrantes basada en transferencias de dinero (remesas), productos y servicios financieros y no financieros.
c, BBVA Puerto Rico, hipotecas, financiación al consumo y servicio a particulares y empresas.
d. Bancomer Transfer Services (BTS), líder en transferencias de dinero Estados Unidos-Mexico,con cerca de un 40% de cuota de mercado.
e. BBVA Finanzia USA, especializada en financiaeión al consumo y tarjetas de crédito.
Del consejero delegado dependen también la Dirección Financiera, el Área de Riesgos y el Área de Desarrollo de Negocio que, aunque tienen características propias que las diferencian de Ias clásicas de negocio, por su aportación de valor a las áreas de negocio seintegran organicamente can ellas.
Recursos y Medios Compartidos. La segunda gran área es la de Recursos y Medios Compartidos. Las direcciones de Sistemas y Operaciones y Recursos Humanos se agrupan en una sola Area de Recursos y Medios. Se ha creado recientemente, además, un Area de Transformación y Productividad, que se ocupará de la ingeniería y ejecución de procedimientos y procesos de...
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