Estructura de ergonomia

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PROGRAMA DE ERGONOMIA
VILTEC LTDA

BOGOTÁ D.C.
2010

1.INTRODUCCION

Viltec. Ltda cuenta con un Sistema de Gestión Integral, comprometido en sus políticas con la prevención de los accidentes y enfermedades profesionales de los trabajadores, a través de ambientes de trabajo saludables, la calidad de sus trabajos, la satisfacción permanente de sus clientes, el mejoramiento continuo de susprocesos, la preservación del medio ambiente y la mitigación de los impactos generados durante la ejecución de sus proyectos.

Como resultado de la identificación de los peligros y riesgos a los cuales se encuentran los trabajadores se ha elaborado este programa de ergonomía, con el fin de adaptar las herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas,de manera que mejore la eficiencia, seguridad y bienestar de los usuarios y trabajadores.

En el sector de la construcción es donde se presentan con mayor frecuencia los diferentes tipos de riesgos ergonómicos, permanecer en posturas dolorosas, mantener una misma postura, levantar o desplazar cargas pesadas, realizar una fuerza importante y realizar movimientos de manos o brazos muyrepetitivos. Por esta razón resulta importante abordar distintas propuestas de intervención para identificar y reducir los riesgos ergonómicos en el sector de la construcción.

Muchos de los riesgos ergonómicos están profundamente relacionados con aspectos como hábitos de trabajo, organización de las tareas, periodos de descanso, elección de las herramientas y equipos más adecuados.

Con el fin deidentificar los principales riesgos ergonómicos existentes en su entorno de trabajo, localizar las causas que ocasionan esos riesgos y disponer de conocimientos y recursos para poder reducir o eliminar el impacto de estos riesgos se elabora este Programa de Ergonomía.

2.OBJETIVOS

• Mejorar las condiciones ergonómicas del trabajo en cada uno de los proyectos y en todas las áreas de la empresa.• Promocionar la ergonomía como cultura preventiva entre los trabajadores.

3.ALCANCE

• Mejorar las capacidades de actuación preventiva, informando sobre los riesgos ergonómicos más importantes y proporcionando criterios ergonómicos generales y específicos de las tareas representativas.

4.DEFINICIONES

• Ergonomía: La ergonomía elimina las barreras que se oponen a untrabajo humano seguro, productivo y de calidad mediante el adecuado ajuste de productos, tareas y ambientes a la persona. La ergonomía (o factores humanos) es tanto la disciplina científica relacionada con la comprensión de las interacciones entre humanos y otros elementos de un sistema, así como la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos para diseñar a fin de optimizar el bienestarhumano y el rendimiento global del sistema.
• Ergonomía Cognitiva: La ergonomía cognitiva (o también llamada cognoscitiva) se interesa en los procesos mentales, tales como percepción, memoria, razonamiento y respuesta motora, en la medida que estas afectan las interacciones entre los seres humanos y los otros elementos componentes de un sistema. Los asuntos que le resultan relevantes incluyencarga de trabajo mental, la toma de decisiones, el funcionamiento experto, la interacción humano computadora, la confiablidad humana, el stress laboral y el entrenamiento y la capacitación, en la medida en que estos factores pueden relacionarse con el diseño de la interacción humano – sistema.

• Ergonomía física: La ergonomía física se preocupa de las características anatómicas,antropométricas, fisiológicas y biomédicas humanas en tanto que se relacionan con la actividad física. Sus temas mas relevantes incluyen las posturas de trabajo, manejo manual de materiales, movimientos repetidos, lesiones musculo – tendinosas de origen laboral, diseño de los puestos de trabajo, seguridad y salud ocupacional.

• Factor de riesgo por desajuste ergonómico: Acción, atributo, o elemento...
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