Estructura De Un Plan De Desarrollo Institucional

Propuesta de elaboración del Plan de Desarrollo Institucional de la Municipalidad Distrital de Santa Teresa

I.- Introducción: El Plan de Desarrollo Institucional es un instrumento que organiza la intervención de la municipalidad para un período de gestión (04 años), utilizando para tal motivo el Plan de Desarrollo Concertado y el Plan de Gobierno como herramientas básicas, aunque en unescenario favorable el Plan de Desarrollo institucional recoge las acciones de los planes territoriales (PAT, PDU) y de planes sectoriales como el Plan de Desarrollo Social, Económico, etc. La ventaja de tener un Plan de Desarrollo Institucional, está en que la Municipalidad puede identificar una estructura multianual de inversiones que busca racionalizar los recursos y competencias municipales para lasolución de problemas del territorio en el mediano plazo. Además el contar con este plan permite organizar la institución edil en función de objetivos territoriales y de necesidades operativas, es por esto que los documentos normativos de gestión (ROF, MOF, Organigrama, CAP, etc) se desprenden del Plan de Desarrollo Institucional.

Aunque utiliza el método estratégico para su formulación, es unplan táctico (mediano plazo) que articula los planes de largo plazo con la planificación operativa (planes operativos, presupuesto municipal). Por tanto, en realidad es un plan que “programa” los demás planes en función de un horizonte de planificación homogénea, las competencias municipales y la disponibilidad de recursos de una Entidad local.

No solo se constituye en un instrumento técnico, nisolo un requisito para elaborar informes de presupuesto, sino más bien en una auténtica herramienta de gestión política, ya que permite que el plan de gobierno se pueda hacer realidad en un escenario de legitimidad e institucionalidad. Además es un insumo importante para los procesos de presupuesto participativo, inclusive para los nuevos enfoques de gestión por resultados y multianualidad que seimpulsa desde el Ministerio de Economía.

La metodología que se aplica para la elaboración del plan de desarrollo institucional, asegura un suficiente involucramiento de todas las instancias municipales (órganos de alta gerencia, de asesoría, de apoyo, consultivos y de línea), haciendo de este proceso un decurso constructivo y de aporte constante de todo el recurso humano institucional.II.- Etapas, procedimientos, responsabilidades y productos para obtener el PDI

1.- Análisis del sistema de planificación local (Plan de Desarrollo Concertado, Plan de Gobierno, Plan de Desarrollo Urbano, Plan de Desarrollo turístico y otros planes existentes en el territorio)

- 01 taller:
o Duración: 8 horas


o Recursos: 2 facilitadores, 20 papelógrafos, 10plumones para papel, 5 plumones de pizarra, pizarra acrílica, 1 masking tape, 1 computadora, 1 cañón multimedia, 5 copias de los Planes de Desarrollo Concertado, 5 copias del Plan de Gobierno, 5 copias del plan de desarrollo urbano, 5 copias del plan de desarrollo turístico.
o Contenido del taller
▪ Explicación del sistema de planificación local
▪Definiciones y conceptos en torno al Plan de Desarrollo Institucional
▪ Revisión del Plan de Desarrollo Concertado y de los otros planes para su socialización y manejo.
▪ Identificación de la ideas fuerza de la visión del PDC
▪ Revisión de otros planes locales.
▪ Articulación de los planes locales con el PDC (incluido elplan de gobierno)
▪ Breve diagnóstico situacional de las ideas fuerza

o Resultados
▪ Conformación de grupos de trabajo para el acopio de información acerca de la realidad territorial en base a las ideas fuerza obtenidas del Plan de Desarrollo Concertado.
▪ Transferencia de matriz de acopio de información para los grupos de...