Estructura de un plan de negocio

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TÍTULO DEL PROYECTO

Ejemplo

ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y CONSULTORIA EMPRESARIAL PARA MIPYMES EN LA CIUDAD DE CALI

Integrantes

Semestre

Presentado al docente Luis Gabriel Albán
en la Línea de Emprendimiento

Universidad Católica Lumen Gentium
Santiago de Cali
2008

ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE VIABILIDAD

I.Información General del Proyecto

II. Información General del Negocio

III. Estudio de Mercado

IV. Estudio Técnico

V. Estudio Administrativo

VI. Impactos del Proyecto

VII. Estudio Financiero

I. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Pregunta Problema
Ejemplo: ¿Es viable crear una empresa de servicios de capacitación y consultoría empresarial para mipymes en la ciudad deCali?

Planteamiento del Problema
Formular claramente la situación - problema a la cual se espera dar solución con el desarrollo del proyecto.

Estado del Arte del Proyecto
Sintetizar el tema de la propuesta en el contexto general (nacional y/o internacional) en el cual se ubica el tema de investigación.

Objetivo General del Proyecto
Ejemplo:
Formular un estudio de viabilidad para lacreación de una empresa de servicios de capacitación y consultoría empresarial para mipymes en la ciudad de Cali.

Objetivos Específicos del Proyecto

1. Elaborar un plan de mercadeo para determinar la demanda potencial del producto o servicio a ofrecer.
2. Determinar los requerimientos técnicos para el desarrollo de la idea de negocio.
3. Realizar un diagnostico estratégico DOFA de la idea denegocio.
4. Realizar un estudio de costos y gastos para establecer la viabilidad financiera de la

Justificación del proyecto

➢ Explique las razones que lo(a) motivaron a pensar en la idea de negocio, especificando las necesidades identificadas.

➢ Justifique las razones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que ustedconsidere relevantes para la justificación de su proyecto.

➢ La justificación debe estar expresada teniendo en cuenta tres (3) componentes:
Importancia, Novedad y Utilidad.

Antecedentes del proyecto
Indique hechos pasados o resientes relacionados con la idea de negocio.

Ejemplo: Estudios realizados por la Alcaldía, Cámara de Comercio de Cali, universidades, fundaciones, investigadores,etc., que sirvan como referencia para el desarrollo del estudio de viabilidad.

II. INFORMACIÓN GENERAL DEL NEGOCIO

Ejemplo

Razón Social : ABC Consultores

Naturaleza Jurídica : Limitada, Empresa Unipersonal, etc.

Ubicación : Dirección tentativa donde funcionará el negocio

Teléfono :

Número de socios : 2

Capital de constitución : $ 2.000.000Participación : 50% cada Socio.

Tipo de Empresa : Servicios

Sector Productivo : Educativo

Objeto social principal :

Desarrollo de proyectos de capacitación y consultoría educativa y empresarial.

Otras actividades

• Programas de emprendimiento y creación de empresas.
• Asesoria para microempresarios.
• Formulación de planes de negocio

Etapa de la idea de negocio : Endesarrollo

Estado Legal Actual : Constituida

Objetivos generales de la idea de negocio

Ejemplo

➢ Desarrollar proyectos de capacitación y consultoría empresarial orientados al fortalecimiento, posicionamiento y competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas.

➢ Fomentar el espíritu, la cultura y la visión empresarial mediante el desarrollo de programas y proyectosempresariales.

Logros o resultados esperados con la idea de negocio

Ejemplo

➢ Generar 4 empleos directos y 2 indirectos.
➢ Capacitar anualmente un promedio de 500 micro empresarios de la ciudad de Cali.

Descripción de la idea de negocio
Explique de manera clara y precisa en que consiste la idea de negocio planteada.

Innovación de la idea de negocio
Describa claramente en que...
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