Estructura Del Plan De Desarrollo
Páginas: 27 (6617 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2011
ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO
Como producto de las diferentes sesiones de trabajo de los comités encargados de encaminar el proyecto de gobierno del señor Alcalde y después de realizar un trabajo metodológico responsable y disciplinado, enmarcado en el método de Marco Lógico y sus respectivos arboles de problemas y arboles de objetivos se establece como Objetivo general y ObjetivosEspecíficos del presente Plan de Desarrollo los siguientes.
Objetivo General
Convertir al Municipio de Sabaneta en un escenario territorial que responda y satisfaga las necesidades y expectativas de la ciudadanía, que ha sido testigo de las grandes transformaciones de su territorio.
Objetivo Específicos
• Garantizar a la comunidad del Municipio de Sabaneta, un conjunto de estructuras espaciales quebrinden soluciones de alta calidad a temas como la movilidad, el espacio público, los equipamientos de servicios comunitarios, la dotación de servicios públicos y soluciones habitacionales, enmarcados en un desarrollo sostenible.
• Definir una agenda interna de competitividad que le permita al municipio establecer estrategias de desarrollo productivo, generación de oportunidades de empleo yfortalecimiento de la cultura del emprendimiento, para mejorar los ingresos y la calidad de vida de los habitantes.
• Aplicar un modelo de gestión pública como herramienta administrativa y gerencial que posibilite el mejoramiento continuo, el fortalecimiento institucional y el desarrollo administrativo.
• Implementar en el Municipio las Tecnologías de Información y Comunicación que permitanconstruir una sociedad del conocimiento donde todos los actores puedan adquirir habilidades, para el aprovechamiento de las TIC´s y su inmersión en el mundo global.
• Ejecutar acciones sociales integrales y equitativas que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio de Sabaneta.
Es por esto que el presente plan, se convierte en el instrumento de planificaciónfundamental que bajo el lema de “Sabaneta, un proyecto de ciudad”, buscará configurar las ciudades o las Sabanetas que deseamos. Por tal motivo esta carta de navegación, la cual está enmarcada en el programa de gobierno y fundamentada en los objetivos tanto general como específicos, es que define trazar su desarrollo en cinco (05) grandes Líneas Estratégicas; que después de su ejecución yterminando este periodo de gobierno deben haber logrado convertir al municipio en una ciudad más moderna, más digital, más competitiva, más educada y equitativa, sustentada en un modelo administrativo con altos niveles de gestión.
12
Es importante resaltar, tal como se evidencia en la gráfica anterior, que no existe un orden vertical u horizontal que establezca la jerarquización de las ciudades, ningunaes más relevante que las otras, por el contrario la disposición y la articulación de éstas en la estructura reflejan la responsabilidad de entender que el desarrollo es un proceso equilibrado e incluyente.
Estas Líneas Estratégicas y las cuales se describen a continuación, se desarrollaron hasta definir cuáles son los componentes que conforman cada una de ellas y finalmente cada uno de estoscomponentes está enmarcado en una serie de programas, subprogramas y proyectos especiales que contribuirán a consolidar.
LÍNEA ESTRATÉGICA: SABANETA MODERNA
DEFINICIÓN: Esta línea estratégica asume los retos que implican los crecimientos poblacionales, las dinámicas urbanas y las nuevas tendencias constructivas, para atender los requerimientos y las exigencias de los habitantes del Municipio yde su entorno, con calidad, tecnología y oportunidad de acceso
INTRODUCCIÓN: La modernidad es pertenecer al tiempo o época desde la
Que se habla, es vivir en la actualidad, es responder a las características actuales de un evento o suceso, es entender que el tiempo trae consigo nuevas posibilidades de interactuar.
La modernidad y el progreso que ello implica, consiste en avanzar hacia una...
Como producto de las diferentes sesiones de trabajo de los comités encargados de encaminar el proyecto de gobierno del señor Alcalde y después de realizar un trabajo metodológico responsable y disciplinado, enmarcado en el método de Marco Lógico y sus respectivos arboles de problemas y arboles de objetivos se establece como Objetivo general y ObjetivosEspecíficos del presente Plan de Desarrollo los siguientes.
Objetivo General
Convertir al Municipio de Sabaneta en un escenario territorial que responda y satisfaga las necesidades y expectativas de la ciudadanía, que ha sido testigo de las grandes transformaciones de su territorio.
Objetivo Específicos
• Garantizar a la comunidad del Municipio de Sabaneta, un conjunto de estructuras espaciales quebrinden soluciones de alta calidad a temas como la movilidad, el espacio público, los equipamientos de servicios comunitarios, la dotación de servicios públicos y soluciones habitacionales, enmarcados en un desarrollo sostenible.
• Definir una agenda interna de competitividad que le permita al municipio establecer estrategias de desarrollo productivo, generación de oportunidades de empleo yfortalecimiento de la cultura del emprendimiento, para mejorar los ingresos y la calidad de vida de los habitantes.
• Aplicar un modelo de gestión pública como herramienta administrativa y gerencial que posibilite el mejoramiento continuo, el fortalecimiento institucional y el desarrollo administrativo.
• Implementar en el Municipio las Tecnologías de Información y Comunicación que permitanconstruir una sociedad del conocimiento donde todos los actores puedan adquirir habilidades, para el aprovechamiento de las TIC´s y su inmersión en el mundo global.
• Ejecutar acciones sociales integrales y equitativas que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio de Sabaneta.
Es por esto que el presente plan, se convierte en el instrumento de planificaciónfundamental que bajo el lema de “Sabaneta, un proyecto de ciudad”, buscará configurar las ciudades o las Sabanetas que deseamos. Por tal motivo esta carta de navegación, la cual está enmarcada en el programa de gobierno y fundamentada en los objetivos tanto general como específicos, es que define trazar su desarrollo en cinco (05) grandes Líneas Estratégicas; que después de su ejecución yterminando este periodo de gobierno deben haber logrado convertir al municipio en una ciudad más moderna, más digital, más competitiva, más educada y equitativa, sustentada en un modelo administrativo con altos niveles de gestión.
12
Es importante resaltar, tal como se evidencia en la gráfica anterior, que no existe un orden vertical u horizontal que establezca la jerarquización de las ciudades, ningunaes más relevante que las otras, por el contrario la disposición y la articulación de éstas en la estructura reflejan la responsabilidad de entender que el desarrollo es un proceso equilibrado e incluyente.
Estas Líneas Estratégicas y las cuales se describen a continuación, se desarrollaron hasta definir cuáles son los componentes que conforman cada una de ellas y finalmente cada uno de estoscomponentes está enmarcado en una serie de programas, subprogramas y proyectos especiales que contribuirán a consolidar.
LÍNEA ESTRATÉGICA: SABANETA MODERNA
DEFINICIÓN: Esta línea estratégica asume los retos que implican los crecimientos poblacionales, las dinámicas urbanas y las nuevas tendencias constructivas, para atender los requerimientos y las exigencias de los habitantes del Municipio yde su entorno, con calidad, tecnología y oportunidad de acceso
INTRODUCCIÓN: La modernidad es pertenecer al tiempo o época desde la
Que se habla, es vivir en la actualidad, es responder a las características actuales de un evento o suceso, es entender que el tiempo trae consigo nuevas posibilidades de interactuar.
La modernidad y el progreso que ello implica, consiste en avanzar hacia una...
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