Estructura Del Plan De Negocio
Dedicatoria agradecimientos
Resumen ejecutivo
1. objetivos.
1.1 objetivo general.
1.2 objetivos específicos.
2. aporte del proyecto a la economíalocal/nacional.
3. perfil estratégico.
3.1 misión.
3.2 visión.
3.3 estrategia del negocio. (Revisar okip)
4. análisis del entorno y sector.
4.1 análisis externo.
4.1.1 ambiente económico.(Revisar hay puntos que faltan).
4.1.2 ambiente demográfico
4.1.3 ambiente socio cultural. (Revisar lo que está en celeste para determinar si esa información va ahí)
4.1.4 ambiente político legal. (Estainformación será proporcionada por la empresa).
4.1.5 ambiente tecnológico. (Aquí tenemos muchas dudas, no sabemos realmente de que vamos hablar si de las maquinarias q necesitamos o la que podemoshacer para hacer presencia en el mercado).
4.1.6 ambiente ecológico
4.2 análisis del sector.
4.2.1 amenaza de nuevos ingresos.
4.2.2 poder de negociación de los proveedores.
4.2.3 poder denegociación de los compradores.
4.2.4 rivalidad competitiva.
4.2.5 productos sustitutos
5. plan de marketing
5.1 descripción del producto/servicio.
5.2 análisis de la competencia.
5.3objetivos de marketing
5.4 descripción del mercado meta
5.5 demanda y participación de mercado.
5.6 estrategias de marketing
5.6.1 estrategia de posicionamiento
5.6.2 estrategia de segmentación demercado
5.9 plan de acción
5.9.1 producto
5.9.2 precio.
5.9.3 promoción.
5.9.4 plaza.
5.10 proyecciones de ventas.
5.11 presupuesto de marketing
6. plan de producción.
6.1 curso gramadel servicio.
6.2 activos fijos.
6.3 vida útil de los activos fijos.
6.4 capacidad planificada y futura.
6.5 materia prima necesaria y costo de la materia prima.
6.6 mano de obra directa eindirecta.
6.7 gastos generales de la empresa.
7. plan de organización.
7.1 forma de la empresa.
7.2 estructura organizacional.
7.3 actividades y gastos preparativos.
8. plan de...
Regístrate para leer el documento completo.