Estructura Empresarial
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2012
ESTRUCTURA EMPRESARIAL
La estructura es la forma que adopta la empresa estableciendo para mejorar la relación y la regulación de las actividades que se realizan diariamente.La organización del trabajo de toda empresa puede ser analizada desde dos miradas la División vertical y la División horizontal.
División Vertical (niveles jerárquicos)
Sedistinguen tres niveles jerárquicos y de autoridad.
1) Nivel estratégico, superior o político.
2) Nivel táctico o intermedio.
3) Nivel operativo, inferior otáctico. [pic]
Nivel Estrategico: Se encuentra la figura del gerente general presidente o director, que es el responsable de la definición de la definición del negocio de laempresa, de planeamiento estratégico y definición de política. Ejemplo: Pueden ser el Presidente de una Empresa automotriz o el gerente de un supermercado.
Nivel táctico oIntermedio: son los responsables de cada una de las areas que integran el nivel que depende del gerente general. ellos establecen metas y tácticas subordinadas a los objetivos yestrategias empresariales fijadas por el nivel político o superior. Ejemplos: son los gerentes de áreas funcionales de un supermercado. (Finanzas, ventas, marketing, etc.). Y gerentes deáreas funcionales de una fábrica de autopartes. (Control de calidad, producción, etc.)
Nivel Inferior: es el nivel más numeroso debido a que se encuentra la fuerza de trabajoque le permite a la empresa desarrollarse. Los niveles superiores hacen sus mayores esfuerzos para orientar el trabajo personal y político.
De esta manera facilita lacoordinación, la planificación y control de sus tareas. Ejemplos: son repositores de productos, cajeras, y personal administrativo de un supermercado; operables de una planta fabril, etc.
La estructura es la forma que adopta la empresa estableciendo para mejorar la relación y la regulación de las actividades que se realizan diariamente.La organización del trabajo de toda empresa puede ser analizada desde dos miradas la División vertical y la División horizontal.
División Vertical (niveles jerárquicos)
Sedistinguen tres niveles jerárquicos y de autoridad.
1) Nivel estratégico, superior o político.
2) Nivel táctico o intermedio.
3) Nivel operativo, inferior otáctico. [pic]
Nivel Estrategico: Se encuentra la figura del gerente general presidente o director, que es el responsable de la definición de la definición del negocio de laempresa, de planeamiento estratégico y definición de política. Ejemplo: Pueden ser el Presidente de una Empresa automotriz o el gerente de un supermercado.
Nivel táctico oIntermedio: son los responsables de cada una de las areas que integran el nivel que depende del gerente general. ellos establecen metas y tácticas subordinadas a los objetivos yestrategias empresariales fijadas por el nivel político o superior. Ejemplos: son los gerentes de áreas funcionales de un supermercado. (Finanzas, ventas, marketing, etc.). Y gerentes deáreas funcionales de una fábrica de autopartes. (Control de calidad, producción, etc.)
Nivel Inferior: es el nivel más numeroso debido a que se encuentra la fuerza de trabajoque le permite a la empresa desarrollarse. Los niveles superiores hacen sus mayores esfuerzos para orientar el trabajo personal y político.
De esta manera facilita lacoordinación, la planificación y control de sus tareas. Ejemplos: son repositores de productos, cajeras, y personal administrativo de un supermercado; operables de una planta fabril, etc.
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