Estructura organizativa Vertical y Horizontal

Estructura organizativa vertical y horizontal

La colaboración entre los empleados y la nivelación de poder son partes integrales de la organización horizontal.
La estructura organizacionalvertical y horizontal se refiere a la forma en la cual el poder se distribuye dentro de un sistema.
Una empresa con una estructura organizacional vertical es una en la que existen niveles de poder ycomando.
Una estructura organizacional horizontal es una estructura basada en la colaboración entre los individuos y la igual distribución de poder.
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Vertical
Lasestructuras organizacionales verticales prevalecen en muchas sociedades. Los sistemas educacionales y gubernamentales están construidos sobre el concepto de que la autoridad proviene de uno a quienes muchosobedecen. Estas estructuras son jerárquicas, con niveles de graduación de responsabilidad y poder en una dirección y disminución de niveles de autonomía y autoridad en el orden.
Horizontal
Laestructura horizontal u organización plana, como ambos nombres lo suponen, es el nivel de distribución de poder. Los defensores de la organización horizontal, como el autor Wendell Krossa, afirman que laorganización vertical está basada en las estructuras atávicas de poder y coerción y permanece en su lugar por la competencia por el poder.
Beneficios de la estructura vertical
En gran parte, lasempresas han modelado sus sistemas de organización después de estructuras verticales. Este tipo de estructura puede ser eficiente porque en última instancia hay un punto de autoridad para tomar decisiones einiciativas ejecutivas.
Beneficios de la estructura horizontal
Una estructura organizacional exitosa le permite a cada individuo del sistema tener y asegurar una perspectiva única y al hacerlo,agregar y darle forma a la empresa en la que trabaja. Eliminar la naturaleza jerárquica de la organización vertical pone menos énfasis en el valor del poder y resalta el valor de la colaboración, que...