Estructura organizacional vertical/horizontal
Páginas: 3 (662 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2010
i. Estructura organizacional vertical:
Estas estructuras se dividen de acuerdo con la clase, el grado y el tipo de decisiones que cada uno de estos niveles puede tomar, cada puesto subordinado aotro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas queindican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.
Existen 3 niveles de organización:
* NIVEL SUPERIOR (Alta dirección)
* Máximaresponsabilidad en el establecimiento de los objetivos y metas a alcanzar.
* Definen las políticas a seguir.
* Son los encargados de “ver el negocio”
* Sus decisiones abarcan atoda la organización.
* Al ser la “cabeza estratégica” de la organización permite que se mantenga como una unidad integrada.
* Son los actores negociadores con el entorno de laorganización.
* Son quienes aprueban los planes de acción propuestos por el nivel medio
* El nivel directivo está representado por los altos ejecutivos de la organización
* NIVEL MEDIO(Táctico o gerencial)
* En este nivel se sitúan las áreas administrativas.
* Son los encargados de programar, coordinar y controlar las actividades de los niveles inferiores.
*Existe especialización y responsabilidad por un área particular de trabajo.
* Convierten en planes de trabajo para el logro de metas concretas los objetivos fijados por el nivel superior.* Este nivel está representado por los gerentes de área, de departamento, jefes, supervisores, capataces, encargados etc.
* NIVEL INFERIOR (Operativo o de ejecución)
* Operan sobretareas concretas
* Aplican normas, procedimientos e instrucciones recibidas del nivel medio.
* Pueden realizar tareas que demanden un esfuerzo físico o intelectual.
* Este...
Estas estructuras se dividen de acuerdo con la clase, el grado y el tipo de decisiones que cada uno de estos niveles puede tomar, cada puesto subordinado aotro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas queindican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.
Existen 3 niveles de organización:
* NIVEL SUPERIOR (Alta dirección)
* Máximaresponsabilidad en el establecimiento de los objetivos y metas a alcanzar.
* Definen las políticas a seguir.
* Son los encargados de “ver el negocio”
* Sus decisiones abarcan atoda la organización.
* Al ser la “cabeza estratégica” de la organización permite que se mantenga como una unidad integrada.
* Son los actores negociadores con el entorno de laorganización.
* Son quienes aprueban los planes de acción propuestos por el nivel medio
* El nivel directivo está representado por los altos ejecutivos de la organización
* NIVEL MEDIO(Táctico o gerencial)
* En este nivel se sitúan las áreas administrativas.
* Son los encargados de programar, coordinar y controlar las actividades de los niveles inferiores.
*Existe especialización y responsabilidad por un área particular de trabajo.
* Convierten en planes de trabajo para el logro de metas concretas los objetivos fijados por el nivel superior.* Este nivel está representado por los gerentes de área, de departamento, jefes, supervisores, capataces, encargados etc.
* NIVEL INFERIOR (Operativo o de ejecución)
* Operan sobretareas concretas
* Aplican normas, procedimientos e instrucciones recibidas del nivel medio.
* Pueden realizar tareas que demanden un esfuerzo físico o intelectual.
* Este...
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