estructura organizativa y funciones

Estructura Organizativa y Funciones

CONSEJO DIRECTIVO
Es el órgano de Dirección de las actividades y operaciones de la empresa. Está integrado por 5 socias, quienes a través de Sociedad Conjunta han decidido invertir en el proyecto: Gimnasio Rejuvenece.

A esta instancia le corresponde definir, elaborar y dirigir la ejecución en materia de Gerencia de Empresas.

Objetivo:
Garantizarla ejecución correcta de todas las actividades y operaciones que permitan a la empresa lograr cumplir con los objetivos planteados como organización emprendedora en el mercado nacional.

Funciones Generales:
1. Conocer y aprobar el presupuesto de ingresos y gastos del Gimnasio.
2. Conocer y aprobar los planes anuales operativos.
3. Aprobar anualmente el balance, cuentas y memorias de cadaejercicio de la empresa.
4. Aprobar las políticas empresariales, programas y actividades de crecimiento, así como los mecanismos de colaboración entre la empresa y los diferentes los sectores sociales.
5. Aprobar la estructura organizativa del gimnasio.























GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

La Dirección de Recursos Humanos depende jerárquica yfuncionalmente del Consejo Directivo, tiene a su cargo los procesos de administración y gestión de los recursos humanos del gimnasio, la persona responsable en esta {area se encargará de las relaciones laborales, del reclutamiento, contratación, inducción y capacitación de personal, inculcándoles el concepto de atención al cliente, calidad en el servicio, eficiencia y eficacia en las funciones.

Seencontrará a cargo de un Gerente de Recursos Humanos, quien la preside y se complementará con un Analista de Recursos Laborales.

Objetivo:
Garantizar la ejecución de los procesos de administración y gestión de los Recursos
Humanos del gimnasio Rejuvenece, propiciando su actualización permanente en materia científica y técnica acorde a la demanda de los procesos de trabajo que se desarrollany a las aspiraciones del personal contratado.

Funciones Generales:
1. Velar por que en todo el proceso de administración de los recursos humanos se aplique lo establecido en el Código del Trabajo y demás Leyes laborales del País.
2. Garantizar que todo el Personal del Gimnasio Rejuvenece conozca en todo su contenido el Código de Conducta y Ética de la Empresa para su correcta aplicación ycumplimiento.
3. Coordinar la Clasificación de cargos, así como la Escala Salarial, Estructura de
4. Cargos y Manuales de Funciones de cada unidad administrativa.
5. Desarrollar mecanismos que contribuyan a fomentar la armonía laboral en la empresa y resolver conflictos o problemas disciplinarios, velar por el buen trato humano y la superación personal, que propicie un buen desempeño laboralde los trabajadores.
6. Cumplir con los beneficios que el trabajador tiene consignado, así como otras prestaciones sociales y servicios médicos.
7. Orientar las actividades necesarias para garantizar en el tiempo establecido la elaboración de las nóminas de pago, aplicando las deducciones de ley correspondientes, así como los beneficios para cada trabajador.
8. Administrar los procesos deevaluación al desempeño y de estímulos al personal de la Institución, así como garantizar el pago de salarios y prestaciones sociales en el tiempo establecido.
9. Garantizar la correcta selección, contratación e inducción de los Recursos Humanos así como el seguimiento y desarrollo
10. Garantizar la capacitación de los Recursos Humanos de la empreasa a todos los niveles, con la elaboración eimplementación del Plan de Capacitación para el personal de acuerdo a las necesidades de cada área organizativa.
11. Evaluar el desempeño general de la Dirección y el cumplimiento de las metas propuestas, de acuerdo con los planes operativos y estratégicos, promover y desarrollar el trabajo de equipo con responsabilidad compartida y aplicar la filosofía empresarial del control de calidad en todas...