Estructura Organizativa
Páginas: 4 (996 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2015
Organización y métodos
Estudiante:
Eduard Catarí C.I: 23.904.931
Profesora:
Eleinnys Fernández
Barquisimeto, Marzo del 2015
Estructura organizativa.
Desde el inicio el ser humanoresulto ser social, le es necesario el cooperar e integrarse con sus semejantes y para esto es fundamental el utilizar mecanismo que lo ayuden a controlar y coordinar ciertas actividades que demandanorden para ser llevadas a cabo con total eficiencia. Es allí donde la estructura organizativa toma papel protagónico en cualquier entidad que desea llevar un control en sus actividades para funcionarcon normalidad.
Una estructura organizativa es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado, delegando tareas yfunciones a personas o departamentos específicos haciendo una división del trabajo que facilita y agiliza todo un proceso.
Niveles jerárquicos
Básicamente delimitan funciones y establecen lasinterrelaciones y codependencias que tienen cada integrante de una empresa.
En primer nivel tenemos al directivo, su primordial tarea es legislar políticas, crear y normas procedimientos que debe seguir laorganización. De igual forma debe estructurar reglamentos, decretar resoluciones que permitan el mejor desenvolvimiento administrativo y operacional de la empresa. Este organismo constituye elprimer Nivel jerárquico de la empresa, formado principalmente por la Junta General de Accionistas.
El segundo al mando es el nivel ejecutivo, sobre este nivel recae la responsabilidad del manejo de laorganización, su función consistente en hacer cumplir las políticas, normas, reglamentos, leyes y procedimientos que disponga el nivel directivo. Así como también planificar, dirigir, organizar, orientary controlar las tareas administrativas de la empresa.
Este organismo, se encarga de manejar Planes, Programas, Métodos y otras técnicas administrativas de alto nivel, en coordinación...
Organización y métodos
Estudiante:
Eduard Catarí C.I: 23.904.931
Profesora:
Eleinnys Fernández
Barquisimeto, Marzo del 2015
Estructura organizativa.
Desde el inicio el ser humanoresulto ser social, le es necesario el cooperar e integrarse con sus semejantes y para esto es fundamental el utilizar mecanismo que lo ayuden a controlar y coordinar ciertas actividades que demandanorden para ser llevadas a cabo con total eficiencia. Es allí donde la estructura organizativa toma papel protagónico en cualquier entidad que desea llevar un control en sus actividades para funcionarcon normalidad.
Una estructura organizativa es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado, delegando tareas yfunciones a personas o departamentos específicos haciendo una división del trabajo que facilita y agiliza todo un proceso.
Niveles jerárquicos
Básicamente delimitan funciones y establecen lasinterrelaciones y codependencias que tienen cada integrante de una empresa.
En primer nivel tenemos al directivo, su primordial tarea es legislar políticas, crear y normas procedimientos que debe seguir laorganización. De igual forma debe estructurar reglamentos, decretar resoluciones que permitan el mejor desenvolvimiento administrativo y operacional de la empresa. Este organismo constituye elprimer Nivel jerárquico de la empresa, formado principalmente por la Junta General de Accionistas.
El segundo al mando es el nivel ejecutivo, sobre este nivel recae la responsabilidad del manejo de laorganización, su función consistente en hacer cumplir las políticas, normas, reglamentos, leyes y procedimientos que disponga el nivel directivo. Así como también planificar, dirigir, organizar, orientary controlar las tareas administrativas de la empresa.
Este organismo, se encarga de manejar Planes, Programas, Métodos y otras técnicas administrativas de alto nivel, en coordinación...
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