Estructura Organizativa

Estructura Organizativa
A. Puestos
Son los cargos, agrupamientos de tareas, aptitudes y responsabilidades, asignadas a una persona en particular. Son unidades específicas y de carácter personal. Lacantidad de puestos debe coincidir con la cantidad de funcionarios que tenga una organización.
El puesto de trabajo es la actividad por la cual uno es contratado y a partir de la cual recibirá unsueldo que ha sido específicamente designado de acuerdo al esfuerzo, la cantidad de horas, la necesidad de conocimientos, el peligro que el trabajo suponga, etc.
También puede hacer referencia al lugar oespacio específico en el que la persona deberá desarrollar su actividad, por ejemplo un escritorio en una oficina, un bar, una mina, etc. En ese puesto de trabajo la mayoría de las veces la personadeberá compartir su tiempo con compañeros o colegas que desarrollarán la misma tarea.









B. Tareas
Es aquella obra y trabajo que generalmente demanda de parte de quien la lleva a cabo ciertoesfuerzo y que se realizará durante un tiempo limitado, es decir, existe un tiempo límite para su realización.
Es el conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante del cargo, en general hacereferencia a cargos simples y rutinarios, como los que ejercen los que trabajan por horas o los obreros.
Un conjunto de procedimientos afines conforman una actividad y actividades afines constituyenuna función. Un grupo de funciones afines y la gente involucrada en su cumplimiento conforman un órgano. Los órganos y sus relaciones formales constituyen la estructura formal. Las estructuras juntocon los sistemas administrativos componen la organización formal. Los procedimientos administrativos “transitan”, a través de las estructuras, desde su origen hasta su culminación. En base a ello,resulta necesario considerar que cualquier modificación en los aspectos estructurales puede aparejar cambios en los procedimientos. Asimismo, la modificación de los procedimientos pueden afectar los...