Estructura programática
Estructura Programática a emplear en el proyecto de Presupuesto de Egresos 2010
Presentación a la H. Cámara de Diputados
En cumplimiento al artículo 42, fracción II de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
Junio 2009
Secretaría de Hacienda y Crédito Público Subsecretaría de EgresosEstructura Programática a emplear en el proyecto de Presupuesto de Egresos 2010
1. Esquema Integral de la Estructura Programática. i. Esquema conceptual ii. Estructura integral de la clave presupuestaria iii. Clasificación de los programas presupuestarios 2. Categorías Programáticas (Base 2010). 3. Estructuras Programáticas (Base 2010).
Presentación a la H. Cámara de DiputadosEn cumplimiento al artículo 42, fracción II de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
Estructura Programática a emplear en el proyecto de Presupuesto de Egresos 2010
1. Esquema Integral de la Estructura Programática
i. Esquema conceptual ii. Estructura integral de la clave presupuestaria iii. Clasificación de los programas presupuestarios
Junio 2009
ESQUEMA CONCEPTUAL DELAS ESTRUCTURAS PROGRAMÁTICAS PARA EL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2010 PLANEACIÓN Vinculación de la programación con la planeación para dar cumplimiento a los objetivos, políticas, estrategias, prioridades y metas con base en indicadores de desempeño, contenidos en el PND y sus programas PROGRAMACIÓN ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA A EMPLEAR EN EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2010 Categorías ProgramáticasElementos Programáticos
Clasificación Funcional Grupo Funcional Funciones Subfunciones Los elementos programáticos se integran a través de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), la cual permite identificar, medir y evaluar el impacto social y económico de la asignación, ejercicio y calidad del gasto público.
Plan Nacional de Desarrollo 2007 - 2012 Ejes de Política Pública GranTema Tema Objetivos Estrategias Vínculo planeación-programación Líneas de Acción Estrategias Objetivos Programas Sectoriales Programa Nacional de Infraestructura
Clasificación Programática Actividad Institucional Programas Presupuestarios (Pp) Programas prioritarios
Modalidades Pp (gasto programable) S U E B P F G Sujetos a reglas de operación Subsidios Servicios públicos Bienes públicosPlaneación y políticas públicas Promoción y fomento Regulación y supervisión Fuerzas Armadas Actividades relevantes Actividades de apoyo Órgano interno de control Obligaciones jurisdiccionales Desastres Naturales Pensiones y jubilaciones Aportaciones estatutarias Fondos de estabilización Fondos de inversión y reestructura de pensiones Gasto federalizado
Misión (A nivel de la dependencia o entidad)Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) Objetivos Indicadores Metas Medios de verificación Fin Indicadores de desempeño = Propósito base de funcionamiento del Componente Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) Actividad Unidad Responsable (responsable del seguimiento y evaluación de la MIR)
Supuestos
Tipo Indicador
Clave Programática
A R
Estratégicos Gestión
Dígitos 1 1 2 34
Categoría Grupo Funcional Funciones Subfunciones Actividad Institucional Programa presupuestario 1 Identificador modalidad 3 Número de programa
M O L N J T Y Z I
Dimensiones indicador
2
Entidad Federativa
Eficiencia Eficacia Calidad Economía
Énfasis Bienes y Servicios Públicos Satisfacción del Ciudadano
Todos los procesos de las etapas de planeación y programación serealizan de manera automatizada, a través del sistema integral de programación y presupuesto (PIPP)
Proyectos de Inversión (K) Proyectos plurianuales
Cartera de Inversión Costo-Beneficio Indicador Social o Económico Unidad Responsable (responsable del proyecto)
Metas
Clasificación Geográfica Entidad Federativa
ESTRUCTURA INTEGRAL DE LA CLAVE PRESUPUESTARIA 2010
Estructura...
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