Estructura programática

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Secretaría de Hacienda y Crédito Público Subsecretaría de Egresos

Estructura Programática a emplear  en el proyecto de Presupuesto de  Egresos 2010

Presentación a la H. Cámara de Diputados
En cumplimiento al artículo 42, fracción II de la Ley Federal  de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

Junio 2009

Secretaría de Hacienda y Crédito Público Subsecretaría de EgresosEstructura Programática a emplear  en el proyecto de Presupuesto de  Egresos 2010
1. Esquema Integral de la Estructura  Programática. i. Esquema conceptual ii. Estructura integral de la clave  presupuestaria iii. Clasificación de los programas  presupuestarios 2. Categorías Programáticas (Base  2010). 3. Estructuras Programáticas (Base  2010).
Presentación a la H. Cámara de DiputadosEn cumplimiento al artículo 42, fracción II de la Ley Federal  de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria

Estructura Programática a emplear en el  proyecto de Presupuesto de Egresos  2010

1. Esquema Integral de la  Estructura Programática
i. Esquema conceptual ii. Estructura integral de la  clave presupuestaria iii. Clasificación de los  programas  presupuestarios

Junio 2009

ESQUEMA CONCEPTUAL DELAS ESTRUCTURAS PROGRAMÁTICAS PARA EL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2010 PLANEACIÓN Vinculación de la programación con la planeación para dar cumplimiento a los objetivos, políticas, estrategias, prioridades y metas con base en indicadores de desempeño, contenidos en el PND y sus programas PROGRAMACIÓN ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA A EMPLEAR EN EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS 2010 Categorías ProgramáticasElementos Programáticos

Clasificación Funcional Grupo Funcional Funciones Subfunciones Los elementos programáticos se integran a través de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), la cual permite identificar, medir y evaluar el impacto social y económico de la asignación, ejercicio y calidad del gasto público.

Plan Nacional de Desarrollo 2007 - 2012 Ejes de Política Pública GranTema Tema Objetivos Estrategias Vínculo planeación-programación Líneas de Acción Estrategias Objetivos Programas Sectoriales Programa Nacional de Infraestructura

Clasificación Programática Actividad Institucional Programas Presupuestarios (Pp) Programas prioritarios
Modalidades Pp (gasto programable) S U E B P F G Sujetos a reglas de operación Subsidios Servicios públicos Bienes públicosPlaneación y políticas públicas Promoción y fomento Regulación y supervisión Fuerzas Armadas Actividades relevantes Actividades de apoyo Órgano interno de control Obligaciones jurisdiccionales Desastres Naturales Pensiones y jubilaciones Aportaciones estatutarias Fondos de estabilización Fondos de inversión y reestructura de pensiones Gasto federalizado

Misión (A nivel de la dependencia o entidad)Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) Objetivos Indicadores Metas Medios de verificación Fin Indicadores de desempeño = Propósito base de funcionamiento del Componente Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) Actividad Unidad Responsable (responsable del seguimiento y evaluación de la MIR)

Supuestos

Tipo Indicador

Clave Programática

A R

Estratégicos Gestión

Dígitos 1 1 2 34

Categoría Grupo Funcional Funciones Subfunciones Actividad Institucional Programa presupuestario 1 Identificador modalidad 3 Número de programa

M O L N J T Y Z I

Dimensiones indicador

2

Entidad Federativa

Eficiencia Eficacia Calidad Economía

Énfasis Bienes y Servicios Públicos Satisfacción del Ciudadano

Todos los procesos de las etapas de planeación y programación serealizan de manera automatizada, a través del sistema integral de programación y presupuesto (PIPP)

Proyectos de Inversión (K) Proyectos plurianuales

Cartera de Inversión Costo-Beneficio Indicador Social o Económico Unidad Responsable (responsable del proyecto)

Metas

Clasificación Geográfica Entidad Federativa

ESTRUCTURA INTEGRAL DE LA CLAVE PRESUPUESTARIA 2010

Estructura...
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