Estructura ProyectoEmpresa GC

ESTRUCTURA PLAN DE EMPRESA
I.- PRESENTACIÓN
1. Visión de la Empresa.
2. Misión de la Empresa.
3. Definición productos/servicios.
4. Necesidades a satisfacer.
5. Ventajas competitivas.
6.Competencias.
7. Nivel Tecnológico.
8. Financiación.
9. Viabilidad del proyecto.
10. Riesgos.
11. Empresa y/o equipo directivo.
II.- FASE DE ANÁLISIS
1. Análisis del Entorno.
a. FactoresEconómicos.
b. Factores Socio-Demográficos.
c. Factores Culturales.
d. Factores Políticos.
e. Factores Legales.
f. Factores Laborales.
g. Factores Tecnológicos.
h. Fuentes de información.
2. Análisis delMercado.
a. Demanda Potencial.
b. Oferta.
i. Características.
ii. Ventajas Competitivas.
iii. Niveles de Participación.
iv. Matriz de Porter.
3. Matriz DAFO



III.- FASE DE PLANIFICACIÓN.1. Plan de Marketing.
a. Investigación Comercial.
b. Previsión de Ventas.
c. Objetivos de Marketing.
d. Estrategias.
i. Segmentación.
ii. Diferenciación y Posicionamiento.
iii. Estrategiacompetitiva de Kotler. (Líder, Retador, Seguidor o Especialista)
iv. Estrategia de asignación de recursos.
v. Estrategias de Crecimiento.
e. Políticas de Marketing.
i. Producto.
ii. Precio.
iii.Distribución.
iv. Comunicación.

2. Plan de Operaciones
a. Localización de la empresa.
b. Descripción del Plan de Operaciones.
c. Proceso de producción – Nivel Tecnológico.
d. Capacidad de producción.
e.Recursos materiales necesarios
f. Estrategias de operaciones.
g. Gestión de compras y existencias.
3. Plan de Organización y Recursos Humanos
a. Estructura Organizativa de la Empresa.
b.Descripción de funciones. Puestos de trabajo.
c. Perfil del personal.
d. Reclutamiento y Selección.
e. Retribución e Incentivos.
f. Tipos de contratos
4. Plan Económico Financiero.
a. Plan Financiero.
b.Presupuesto Tesorería.
c. Análisis del Plan Financiero.
i. Coherencia.
ii. Viabilidad.
iii. Sensibilidad.

5. Aspectos Jurídicos.
a. Forma jurídica de la empresa.
b. Protección jurídica...