Estructura Tesis

Páginas: 59 (14663 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2012
“No importa el rumbo que decidas seguir, 
siempre habrá quien te diga que estás equivocado. 
Siempre surgirán dificultades que te tentarán a creer 
que los que te critican están en lo cierto. 
Trazar un rumbo de acción 
y seguirlo hasta el fin requiere de valor."
[pic]
Ralph Waldo Emerson(1803-1882)Escritor, filosofo y poeta
“Dentro de veinte años estarás más decepcionado 
por lascosas que no hiciste que por las que hiciste. 
Así que suelta las amarras. 
Navega lejos del puerto seguro. 
Atrapa los vientos favorables en tus velas. 
Explora. Sueña. Descubre.”
[pic]Samuel Langhorne Clemens(Mark Twain, 1835-1910)Escritor, orador y humorista

“Muchos de los fracasos de la vida 
son de personas que no se dieron cuenta cuán cerca 
estaban del éxito cuando se dieron porvencidos.”
[pic]Thomas Alva Edison(1847-1931)Inventor, emprendedor y empresario



“Un deseo ardiente de ser y de hacer 
es el punto inicial desde el que el soñador debe lanzarse. 
Los sueños no están hechos de indiferencia, 
pereza ni falta de ambición… 
Recuerde que todos los que consiguen triunfar tienen un mal comienzo
 y pasan muchas dificultades antes de “llegar”. 
El cambio en la vida dela gente de éxito 
suele surgir en el momento de alguna crisis, 
a través de la cual les es presentado su “otro yo."
[pic]Napoleón Hill (1883-1970)Escritor, motivador y consejero,autor de "Piense y hagase rico"

"El coraje para enfrentar la incertidumbre 
es un aspecto esencial del emprendedurismo, 
los emprendedores son requeridos 
para ejecutar cada función gerencial fundamental, 
comola responsabilidad de dirigir y controlar."

[pic]Frank Knight (1885-1972)Economista, escritor,autor de "Riesgo, incertidumbre y beneficio"











¿Qué cualidades debe tener un líder socialmente responsable?

John Kotter,  uno de los autores mas destacados en el tema del liderazgo y la gestión del cambio,  ha sido enfático al señalar que "...no se puede enseñar liderazgo. Laspersonas aprenden a liderar de la misma forma como aprenden cualquier otra función social complicada, es decir, lentamente, a lo largo de muchos años y principalmente por el método de prueba y error, orientadas por una visión de lo que es un buen liderazgo y frecuentemente con el estímulo del modelo de otras personas con gran capacidad de liderazgo" (1). En lo personal suscribimos totalmente suspalabras, las cuales complementamos al plantear la necesidad que tienen nuestras organizaciones de contar con un nuevo tipo de líderes socialmente responsables, dotados de talento y especiales capacidades de gestión, éticamente preparados tanto para asegurar el cumplimiento de los objetivos económicos y financieros de las empresas, como para asumir el nuevo enfoque en los negocios inclusivos, queles permita mantener operaciones productivas rentables, sostenibles, de alto impacto social, sujetas a los principios de transparencia y rendición de cuentas a todos sus stakeholders.

Con base en estas apreciaciones, dejamos abierta a nuestra comunidad RSE en Twitter la pregunta: ¿Qué cualidades y habilidades debe tener un líder socialmente responsable? Las respuestas, de una gran profundidad ysensibilidad, no se hicieron esperar:

@LilyCruzCaracol
Sensible,  proactivo,  estudioso, saber escuchar y con excelentes relaciones.

Sofia A.
@Zophia2014
Debe ser proactivo, objetivo, motivador, saber aplicar inteligencia emocional y el manejo de grupo, con visión de futuro y con excelentes habilidades para la toma de decisiones.

Agustín del Castillo  
@agustindc 
Un lídersocialmente responsable debe tener interés no sólo en el "prójimo", sino visión de futuro para velar por el "próximo".

Marisabel Peña de Crespo
@marisabelpdec
Un líder socialmente responsable debe tener plena consciencia de su rol e impacto de sus acciones, pues cambiará realidades; actuar guiado por la ética, desplegando el modelaje a seguir en beneficio de los grupos de interés y la organización...
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