Estructura

CAPÍTULO I: ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN
1.1 Datos generales de la institución:
1.1.1. Nombre de la Institución
1.1.2. Rubro o Giro del Negocio
1.1.3. Breve Historia
1.1.4. Organigrama actual1.1.5. Descripción de las Áreas funcionales
1.1.6. Descripción general del proceso de negocio.

1.2 Fines de la Organización
1.2.1 Visión
1.2.2 Misión
1.2.3 Valores
1.2.4 Objetivos Estratégicos1.2.5 Unidades Estratégicas de Negocios

1.3 Análisis externo
1.3.1 Análisis del entorno general

A. Factores económicos
B. Factores tecnológicos
C. Factores políticos
D. Factores sociales
E.Factores demográficos 39

1.3.2 Análisis del entorno competitivo
1.3.3 Análisis de la posición competitiva - Factores claves de éxito

1.4 Análisis Interno
1.4.1 Recursos y capacidades

A.Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Análisis de recursos y capacidades
1.4.2 Análisis de la cadena de valor

A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
1.5Análisis Estratégico
1.5.1 Análisis FODA

A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA

1.6 Descripción de la problemática

1.6.1. Problemática
1.6.2.Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos específicos


1.7 Resultados esperados

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO
2.1 Marco teórico del Negocio

2.2 Marco teórico del Proyecto2.2.1 Gestión del Proyecto
2.2.2 Ingeniería del Proyecto (Según modelo de desarrollo seleccionado por el alumno)
2.2.3 Soporte del Proyecto
2.2.4 Planificación de la calidad
2.2.5 Identificación deestándares y métricas
2.2.6 Diseño de formatos de aseguramientos de calidad
40

CAPÍTULO III: INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
3.1. Gestión del proyecto
3.1.1. Iniciación
A. Acta deconstitución del proyecto
1. Objetivo del Acta de Constitución
2. Descripción del Acta de Constitución

3.1.2. Planificación
A. Alcance - Plan de Gestión del Alcance
1. Alcances del Producto
2....