Estructuralismo (Admon)







CAPITULO I ESTRUCTURALISMO
Es el estudio sociológico de las diferentes formas de organización social, patrones establecidos de interacción, visón (forma de pensar) y elementos de estratificación social (cases y jerarquías) así como las funciones de sus miembros por edad, sexo y posición social, con el fin de conocer como operan, cambian, se adaptan y/o se destruyen organizacionessociales.
Esta corriente ha sido desarrollada por los sociólogos que tratan de combinar la estructura formal con aspectos de comportamiento humano y la conexión de la organización con todo el sistema social.
Analiza los conflictos que se generan por la estructura y la disfunción, clasificándolos para facilitar su manejo.
También se caracteriza por sus análisis de sus objetivosorganizacionales.
Diversos autores que pueden encontrase dentro de esta corriente administrativa: MAX WEBER, CHESTE BARNARD, RENATE MAYNTZ, AMITAI ETZION y RALPH DAHRENDORF.
* ESTRUCTURA: Organización de partes de relativa permanencia o persistencia capas de actuar de determinada manera y cuyo tipo se define por las clases de acción que puede emprender (es decir, sus fines)
1.1 LA ESTRUCTURA DE FORMALIZACIONO BUROCRATIZACION
Grado en que una organización se rige por normas o reglas establecida por ejemplo: una organización esta muy formalizada o burocratizada cuando tiene organizado todo el trabajo y deja poca libertad de acción a sus miembros, lo cual resta dinámica. Mayntz sostienen que estas son entidades que responden ampliamente al modelo de Max weber.
1.2 CARACTERISTICAS DE ESTRUCTURALISMOSe distingue de otras escuelas porque trata de combinar la estructura formal con aspectos de comportamiento.
Esta corriente es fruto de sociólogos que tratan de combinar la estructura formal con aspectos del comportamiento humano y la conexión de la organización con todo el sistema social.
Analiza los conflictos que se generan pro la propia estructura y la disfunción y se clasifica parafacilitar su manejo.
También se caracteriza por sus análisis de los objetivos organizacionales.


CAPITULO II MAX WEBER
Sus contribuciones son valiosas pro su enfoque sociológico y su análisis de las estructuras de autoridad en las organizaciones sociales.
Los estudios de Max weber seguirán siendo guías y bases teóricas de la administración, sobre todo en lo relativo a la ética social (visiónde un comportamiento ideal) pues esta modela las formas de pensamiento en las empresas. En este sentido, los gerentes de Rec. Humanos auxiliados por antropólogos y sociólogos.
Su clasificación de autoridad es fundamental, sobre todo en cuanto a la autoridad carismática y tradicional, por que en la práctica a la gente se les respeta por sus cualidades psicológicas, carismáticas y/o respeto a lainstitución del concepto jefe, sin importar que el titular sea una persona correcta o un patán.
2.1 LAS APORTACIONES MÁS SIGNIFICATIVAS DE WEBER
2.1.1CONCEPTO DE BUROCRACIA
Weber entendió por burocracia al conjunto de personas que trabajan en el sector público y que tienen un conocimiento técnico para llevar los asuntos públicos. Para él el concepto de burocracia remite a la dirección yadministración del sector publico, por lo que desarrollo un modelo ideal, el cual se basa en un conjunto de reglas y principios para la debida administración y comportamiento de los servidores públicos.
2.1.2 Modelo ideal de burocracia
Comprende:
Máxima división de trabajo
Jerarquía de autoridad
Reglas que definan la responsabilidad y la labor
Fría actitud del administrador
Calificación técnica yseguridad en el trabajo
Evitar la corrupción
Disfunciones de la burocracia
Internalización de las reglas y apego a los reglamentos.
Exceso de formalismo y de papeleo
Resistencia a los cambios.
Despersonalización de la relación.
Disfunciones de la burocracia

2.2 CONCEPTO DE AUTORIDAD
La posibilidad de imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras. Weber clasifico...