Estructuralismo

TEORIA
ESTRUCTURALISTA Y
ENFOQUE
BUROCRÁTICO DE LA
ADMINISTRACIÓN



ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Se desarrolló en los años 50 impulsada por:

La fragilidad y

parcialidad de la Tª

Clásica y Tª RR.HH.
Falta de una Tª de la organización sólida
y amplia.
La

creciente

empresas

complejidad

de

las

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Necesidad de un modelo de organizaciónracional capaz de caracterizar todas las
variables

implicadas,

comportamiento

de

así
los

como

el

miembros

participantes en ella y aplicable a cualquier
organización.
El

surgimiento de la sociología de la

burocracia a partir de los trabajos de M.

Weber.

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Busca
interrelacionar
las
organizaciones con su ambiente
externo (la macrosociedad). el
(hombre organizacional).

El estructuralismo se preocupa
por el todo y por la relación de
las partes en la constitución del
todo

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Su enfoque
Enfoca
su
atención
hacia
la
organización desde el punto de vista
de su estructura de su funcionamiento
y de los medios que utiliza para lograr
sus objetivos.

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Representa
unverdadero
desdoblamiento de la teoría de la
burocracia y una leve aproximación a
la teoría de las relaciones humanas
con una visión critica de la
organización formal

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Objetivos:
Identificar los orígenes de la teoría
estructuralista en la TGA.
Mostrar el enfoque orientado de afuera hacia
adentro de la organización en una sociedad de
organizaciones, cadaorganización debe
estudiarse en su contexto y no sólo en su
interior.
Proporcionar un análisis organizacional
desde un enfoque múltiple y amplio.

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Objetivos:
Mostrar las diversas tipologías de organización, con
el fin de facilitar el estudio comparativo de estas.
Dar una idea de los objetivos organizacionales que
orientan la dinámica y la estructura de lasorganizaciones.
Identificar los conflictos organizacionales y su
influencia en los cambios e innovaciones que ocurren
en las organizaciones.
Dar a conocer las diversas sátiras contra las
organizaciones, efectuadas por diversos autores.
Proporcionar
una
evaluación
crítica
del
estructuralismo en la administración.

Se distingue de otras escuelas por que trata de
combinar la estructuraformal con aspectos del
comportamiento humano y la conexión de la
organización con todo el sistema social.
Analiza los conflictos que se generen por las
contracciones propias de la estructura y el
disfuncionamiento, clasificándolos para facilitar
su manejo.

Analisis de los objetivos organizacionales.

LAS ORGANIZACIONES
La teoría estructuralista se concentra en el
estudio
de
lasorganizaciones,
principalmente en su estructura interna y
en su interacción con otras organizaciones
con el fin de alcanzar objetivos
específicos.
Un tipo especifico de organizaciones son
las formales las cuales constituyen una
forma de agrupamiento social que se
establece con el propósito de alcanzar un
objetivo.

 Organización formal e informal.
 Recompensas materiales y sociales.Los diferentes enfoques y diferentes
niveles de la organización
Modelo racional de la organización
Modelo natural de la organización

MODELO DE
ORGANIZACIÓN

LOGICA
UTILIZADA

CARACTERISTICAS

RACIONAL

SISTEMA
CERRADO

•VISION CENTRADA
SOLO EN LOS
ASPECTOS INTERNOS
DEL SISTEMA CON
ENFASIS EN
LAPLANEACION Y EL
CONTROL.
•EXPECTATIVA DE
CERTEZA Y
PREVISIBILIDAD.•ADMINISTRACION
CIENTIFICA DE TAYLOR.

•VISION CENTRADA EN
EL SISTEMA Y SU
INTERDEPENDENCIA
CON EL AMBIENTE.
•EXPECTATIVA DE
IMPREVISIBILIDAD

•MODERNAS TEORIAS
DE LA
ADMINISTRACION,
BASADAS EN LA TEORIA
DE SISTEMAS.

NATURAL

SISTEMA
ABIERTO

ENFOQUES TIPICOS

• TEORIA CLASICA DE
FAYOL.
• TEORIA DE LA
BUROCRACIA DE
WEBER.

Análisis interorganizacional

Se tuvo en...