Estrutura organizativa

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Nace bajo la unión entre la jerarquía y la necesidad de organizar y establecer tareas su atribución se debe al los organigramas que son la mayor herramienta de organizaciónjerárquica que existe.
La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y quese alcancen las metas fijadas en la planificación.
3.1 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN:
* Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben sercuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.
* Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona.
* Se tiene que fijar el área de autoridad decada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas.
* Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber donde conseguir la informacióny le debe ser facilitada.
¿Qué es organizar?
1. Identificar y clasificar las actividades que se tienen que realizar en la empresa.
2. Agrupamos estas actividades.
3. A cada grupo deactividades le asignamos un director con autoridad para supervisar y tomar decisiones.
4. Coordinamos vertical y horizontalmente la estructura resultante.
3.1.2 PRINCIPIOS DE UNA ORGANIZACIÓN:Eficacia: una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
Eficiencia: una estructura organizativa es eficiente si facilitala obtención de los objetivos deseados con el mínimo coste posible.
La organización formal: es el modo de agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el propósito de establecer unobjetivo específico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que ordenan las relaciones entre sus miembros.

3.1.3 PROCESO DE DELEGACIÓN
1. Determinación de los...