Estuctura del sistema de gesti n

Páginas: 4 (973 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2015
Versión
Fecha
Descripción del cambio
Responsable cambio
Aprobación cambio
01
Julio 2015
Elaboración del documento
Grupo SEYSA S.A.S.







1. OBJETIVO

Establecer la estructura y ubicación de loscomponentes del sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo.

2. ALCANCE

Este documento permite identificar organizadamente cada factor que conforma el Sistema de Gestión en Seguridad ySalud en el Trabajo tanto de origen interno, como de origen externo.


3. RESPONSABILIDAD

La responsabilidad por la aplicación de este documento corresponde a los responsables de documentar yestructurar el SG-SST de PRODUCTOS ALIMENTICIOS EL GALPON LTDA.


4. DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA

La estructura del SG-SST de EL GALPON LTDA. Se encuentra conformada por 5 carpetas principales las cuales serelacionan en la siguiente imagen:

4.1. Carpeta 1. Liderazgo y compromiso

En esta carpeta se encontrara toda la documentación referente al compromiso para el cumplimiento de los procedimientos yactividades relacionadas con el SG-SST al igual que la identificación de los procesos y de la organización de la empresa. Tendrá una estructura definida de la siguiente manera:



4.1.1. Carpeta 1.1.Políticas: En esta carpeta se encontrará información referente a las políticas del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, de alcoholismo tabaco y drogas así como la política ambiental.
laspolíticas deben mantenerse disponible en los sitios de trabajo
deben permanecer fechada y firmada por el representante legal
Se deben revisar como mínimo una vez al año.
Cada vez que ingresepersonal nuevo se le deben socializar las políticas.





4.1.2. Carpeta 1.2. Compromiso Gerencial: Se encontraran los documentos para la realizacion de las actividades por parte de la alta gerencia.

Sedebe realizar una reunion trimestral donde participe un representante de la alta gerencia en la cual se incluyan temas de la Seguridad, Salud en el Trabajo y Ambiente.
El nivel más alto de la empresa...
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