Estudialte De Mercadeo

El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años (por lo general, 3 años).
Aunque en muchos contextos se suelen utilizarindistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta de plan estratégico indica que éste debe marcar las directrices y el comportamiento para que una organización alcance las aspiraciones que ha plasmado en su plan director.
Un Plan de promociones, mercadeo o marketing (Plan de Marketing) es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzarun objetivo específico de mercado. Puede ser para un bien o servicio, una marca o una gama de producto. También puede hacerse para toda la actividad de una empresa. Su periodicidad puede depender del tipo de plan a utilizar, pudiendo ser desde un mes, hasta 5 años (por lo general son a largo plazo).
Describir y explicar la situación actual del producto.
Especificar los resultados esperados(objetivos)
Identificar los recursos que se necesitarán (incluidos los financieros, tiempo y habilidades)
La Planeación Estratégica es una propuesta a largo plazo, se estima entre 5 y 8 años y se fundamenta en el establecimiento de una MISION-VISION, que debe mantenerse en ese tiempo para posicionar la empresa. Abarca todas las áreas de la empresa. Ventas, Tecnología, Recursos Humanos, etc.
El plande mercadeo es un plan anual y fundamentalmente abarca todos los aspectos relacionados con las ventas y el servicio al cliente
La planeación estratégica involucra aspectos clave de la organización que determinan el rumbo de la Cía. Es realizada por la alta dirección pero determina lineamientos para todas las areas de la empresa. Al ser estrategica, se enfoca en temas que pueden modificar elnegocio, tales como estructura de la empresa, cultura organizacional, líneas de productos, segmentos de mercado
El Plan de Mercadotecnia es realizado por el area de marketing, siguiendo las pautas establecidas en la estrategia global de la empresa. Basicamente este plan determina como se alcanzará el objetivo de ventas fijado por la gerencia. El paln de mercadotecnia se basa en cuatro aspectos clave:precio de los productos, distribucion de los productos (mayorista, minorista), promocion y publicidad, y puntos en los que se colocará el producto (lugares de venta)
Una táctica es, en término generales, un método empleado con el fin de tener un objetivo. Originalmente, en el ámbito milicia se entiende como táctica a una acción o método empleado para lograr enfrentarse al enemigo con éxito enbatalla. Sin embargo su uso hace tiempo que se ha extendido, con su significado más general, a otros usos y campos tanto teóricos (como por ejemplo la economía, el comercio o los juegos) como prácticos (como la negociación o la navegación). Si nos referimos a un misil táctico hablamos de misiles diseñados para atacar en un enemigo en el campo de batalla, en la vanguardia. En contraposición están losmisiles estratégicos diseñados para atacar la retaguardia del enemigo, y entre los más conocidos están los ICBM.
Plan de Mercadeo
La importancia del plan estratégico en este caso es que básicamente constituye el documento a largo plazo, mientras que el plan de mercadeo cubre los objetivos a corto plazo. El plan de mercadeo es un plazo. El plan de mercadeo es un plan diseñado para poner enejecución las estrategias.
Objetivos
Los objetivos y la forma como piensan alcanzar esos objetivos, se constituyen en el núcleo del plan de mercado. Los objetivos no deben establecerse arbitrariamente, se deben basar en las estrategias y planes de los diversos componentes de la función de mercadeo. Lo anterior no significa que no se pueda asistir en un mayor nivel de desempeño que el propuestos...