estudio de caso practico

AA1:

1. ¿QUÉ TIPO DE EQUIPO SON LOS EQUIPOS DE BASF?
Para mí sería Un Equipo Inter funcional, ya que Un equipo se compone de cierto número de personas dotadas de facultades para elcumplimiento de metas grupales. Una de las definiciones de equipo es: “Número reducido de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito común, una serie de metas de desempeño y unmétodo de trabajo del cual todas ellas son mutuamente responsables.
2. EXPLIQUE LOS ÉXITOS DE LOS EQUIPOS.
Alcanzan metas propuestas Logran objetivos, aumentan la productividad de la empresa,Se adecuan a la competencia en el mercado global.
3. TIENE LA OPORTUNIDAD DE SER CREATIVO PIENSE EN UN EJERCICIO DE DESARROLLO DE EQUIPO QUE PUDIERA AYUDAR A UN EQUIPO A LOGRAR UNA DE LASCARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO EFICAZ. DESCRIBA LAS CARACTERÍSTICAS QUE ELIGIÓ Y DESPUÉS EL EJERCICIO QUE USARA PARA AYUDAR A UN EQUIPO ADESARROLLAR O MEJORAR ESAS CARACTERÍSTICAS.

La unidad:
Launidad es armonía entre las personas de un grupo. La unidad se mantiene al concentrar energía y dirigir el pensamiento, al aceptar y apreciar el valor de la personas.

Trabajo en una compañía comoauditor del inventario donde dirijo un grupo de 7 personas que manejan el mismo (el inventario), y en este grupo e fomentado la unidad de la siguiente manera:
A través de reuniones donde el grupoy cada uno de los individuo que lo componen se expresen, comparta información, socialice, y se fomentan las habilidades humanas y el compañerismo, la hermandad, el trabajo en equipo. Y al finar dela reunión se le recuerda la meta que tenemos como equipo, y lo vitar que es trabajar en armonía y unidad para poder lograrlo.

4. ¿QUÉ PODRÍAN APRENDER OTROS GERENTES SOBRE LA DIRECCIÓNDEEQUIPOS DE LOS ÉXITOS DE BASF?

Que trabajar en equipo crea la facilidad de alcanzar metas propuestas por las organizaciones y que llegaría más rápido al éxito ya que la unión hace la fuerza.