Estudio De Factibilidad Para La Creación De Una Comercializadora De Jeans

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA COMERCIALIZADORA DE JEANS

FUNDACIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR SAN JOSÉ
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CUARTO SEMESTRE
BOGOTÁ D.C.
2010

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA COMERCIALIZADORA DE JEANS

Trabajo de grado para obtener el título de Técnico Profesional en Administración deEmpresas

ASESOR:
ALVARO RODRIGUEZ
Asesor Metodológico

FUNDACION DE EDUCACION SUPERIOR SAN JOSE
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C.
2010

AUTORIDADES ACADEMICAS

DR. FRANCISCO PAREJA GONZALEZ.
FUNDADOR.

DR. GUILLERMO HOYOS GOMEZ.
RECTOR.

DR. LUIS ALFONSO PARRA QEPD.
VICERRECTOR ACADEMICO.

DR. NESTOR AVILA.
DIRECTOR DEINVESTIGACIONES.

DR. LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL.
DECANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.

DRA. NOHORA LILIANA RONCANCIO BARON.
DIRECTORA PROGRAMA TECNICO PROFESIONAL EN PROCESOS EMPRESARIALES.

Nota De Aceptación
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Presidente del jurado

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Jurado

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Jurado

Bogotá, XX de XXXde XXX
Bogotá,XXX de XX

DEDICADO A:

A Dios por darnos la fortaleza para salir adelante en esta etapa de nuestra vida, a nuestras parejas y padres por todo su apoyo incondicional, por su paciencia y comprensión, les damos las graciaspor haber tenido la confianza en nuestros logros, este triunfo es dedicado a ustedes.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1. EMPRESA COMERCIALIZADORA DE JEANS
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
1.2. JUSTIFICACIÓN
1.3. OBJETIVOS
1.3.1. GENERALES
1.3.2. ESPECIFICOS
1.4. MISIÓN, VISIÓN

2. ANÁLISIS DE ESTUDIO DE MERCADO
2.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO
2.2. ANALISIS ESTRUCTURAL DELSECTOR
2.2.1. INTENSIDAD COMPETITIVA
2.2.2. POSIBLES ENTRANTES
2.2.3. PRODUCTOS SUSTITUTOS
2.2.4. RELACIÓN CON LOS CLIENTES
2.2.5. RELACIÓN CON LOS PROVEEDORES
2.2.6. RELACIONES GUBERNAMENTALES
2.3. ESTUDIO DE DEMANDA
2.3.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO DE DEMANDA
2.3.2. ANALISIS DE DATOS SECUNDARIOS
2.3.2.1. COMPORTAMIENTO HISTORICO
2.3.2.2. PROYECCION DE LA DEMANDA2.3.2.3. CONCLUSIONES
2.3.3. ANALISIS DE DATOS PRIMARIOS
2.3.3.1. OBJETIVO
2.3.3.2. METODOLOGIA
2.3.3.3. ANÁLISIS DE RESULTADOS
2.3.3.3.1. DESCRIPCIÓN DE DATOS
2.3.3.3.2. ANALISIS E INTERPRETACION DE DATOS
2.4. ESTUDIO DE LA OFERTA
2.4.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO DE OFERTA
2.4.2. ANALISIS DE DATOS SECUNDARIOS
2.4.2.1. COMPORTAMIENTO HISTORICO DE LA OFERTA
2.4.2.2. PROYECCIÓN DE LAOFERTA
2.4.2.3. CONCLUSIONES
2.4.3. FACTORES DE MACRO Y MICROLOCALIZACIÓN DE LA OFERTA
2.4.3.1. UBICACIÓN DE CLIENTES
2.4.3.2. UBICACIÓN DE PROVEEDORES
2.4.3.3. UBICACIÓN DE COMPETENCIA
2.4.3.4. SELECCIÓN UBICACIÓN DE LA EMPRESA
2.4.3.4.1. SITIO
2.4.3.4.2. ARRIENDO
2.4.3.4.3. VIAS DE ACCESO
2.4.3.4.4. SERVICIOS PUBLICOS
2.4.3.4.5. SISTEMAS DE SEGURIDAD
2.4.3.4.6. COMPETENCIA DIRECTA
2.5.CONCLUSIONES RELACIÓN OFERTA – DEMANDA

3. ANÁLISIS DEL ESTUDIO TÉCNICO
3.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO TÉCNICO. (COSTO, CALIDAD, CONFIABILIDAD, FLEXIBILIDAD)
3.2. ANÁLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN
3.2.1. SELECCIÓN DE PROCESOS
3.2.2. DIAGRAMA DE FLUJO
3.2.3. HOJA DE RUTA
3.3. ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS (INSUMOS, MATERIA PRIMA, EQUIPOS, TECNOLOGÍA)
3.4. EVALUACIÓN DEL RIESGO EN LAPRODUCCIÓN O SERVICIO (HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL)
3.5. DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA ÓPTIMA (TAMAÑO ÓPTIMO)
3.6. DISTRIBUCIÓN ÓPTIMA DE LA PLANTA, OFICINAS, PUNTO DE VENTA, ETC
3.7. DOFA TÉCNICO

4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO, ORGANIZACIONAL Y LEGAL DEL PROYECTO
4.1. OBJETIVO
4.2. DISEÑO Y PRESENTACIÓN DEL ENFOQUE ADMINISTRATIVO
4.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
4.3.1....